사람을 남겨라 정동일 讀後感 感想文(감상문) 서평
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작성일 22-10-10 12:33
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우리나라의 대표적 기업인 삼성만 봐도 foundation주인 고 이병철 회장 이래 지금까지 인재제일이라는 이름이라는 경영관에 따라 좋은 사람을 뽑고 키우는 데 역량을 집중해왔다. 단순히 상사라는 자리가 아니라 리더라는 자리에 오르고 싶다면 바로 이 점을 깊이 고민해봐야 할 것이다.
여기에 기업에 있어 리더십의 核心이 있다 즉, 좋은 사람을 채용하고 그들이 성과를 내는 인재로 키우는 것이 바로 리더가 갖추어야 할 核心 덕목이라는 것이다.^^오타가 없습니다.
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국내외의 유수의 기업들은 하나 같이 인재, 즉 사람을 기업의 최고 자산으로 생각한다.^^
책을 읽고 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.한글 맞춤법을 준수합니다.…(생략(省略))
한글 맞춤법을 준수합니다.문단 모양(왼쪽 여백 0, 오른쪽 여백 0, 줄간격 160%)글자 모양(바탕글, 장평 100%, 크기 12 pt, 자간 0%) , 사람을 남겨라 정동일 독후감 감상문 서평감상서평레포트 , 사람을 남겨라 정동일 독후감 감상문 서평
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사람을 남겨라 정동일 讀後感 感想文(감상문) 서평
다.
책을 읽고나서 개인적인 생각과 느낌을 요점했습니다. 그 결과가 삼성을 애플 등과 경쟁하는 글로벌 IT기업으로 성장시켰던 것이다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.레포트/감상서평
오타가 없습니다.