삼성과 General Electric,마이크로소프트의 기업introduction와 인적자본관리 分析(분석)
페이지 정보
작성일 22-10-21 13:13본문
Download : 삼성과 General Electric,마이크로소프트의 기업소개와 인적자본관리 분석.pptx
삼성과 General Electric,마이크로소프트의 기업introduction와 인적자본관리 分析(분석)
삼성과,General,Electric,마이크로소프트,기업소개와,인적자본관리,경영경제,레포트
레포트/경영경제
Download : 삼성과 General Electric,마이크로소프트의 기업소개와 인적자본관리 분석.pptx( 58 )
삼성과 General Electric,마이크로소프트의 기업introduction와 인적자본관리 分析(분석)
순서
삼성과 General Electric,마이크로소프트의 기업소개와 인적자본관리 분석 , 삼성과 General Electric,마이크로소프트의 기업소개와 인적자본관리 분석경영경제레포트 , 삼성과 General Electric 마이크로소프트 기업소개와 인적자본관리
_SLIDE_1_
SE vs GE vs MS
human resources management
인적 자본 관리
_SLIDE_2_
INDEX
definition 및 당위성
2. 삼성
기업紹介
인적자본관리
3. GE
기업紹介
인적자본관리
4. MS
기업紹介
인적자본관리
5. 기업별 비교
6. 시사점 및 토론
_SLIDE_3_
1. definition 및 당위성
인적 자본은 조직에서 문제를 해결할 수 있는
개개인 능력이나 역량의 합이다.
By Schults & Becker
_SLIDE_4_
SAMSUNG
_SLIDE_5_
기업紹介
연혁
- 설 립 : 1969년 “삼성전자 공업 주식회사 설립”
(자본금 3억 3천만원)
- 종업원수 : 13만 7천명(국내 8만명/ 해외 4만 7천명/
자회사 1만명)
- 브랜드 가치 : 126억달러(전체 21위, 전자업계 8위)
최근 3년간 브랜드가치 상승률 1위
(미국 Business week)
매출/순이익
_SLIDE_6_
기업紹介
경영이념
“인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다.”
인재를 가장 중요하게 생각하고, 인재를 키워 나…(생략(省略))
설명
다.
But.. 인적 자본은 이러한 척도들의 단순한 합 이상
인적 자본은 change(변화)하는 사업環境(환경) 속에서 조직이 adaptation(적응) 할 수 있도록 하고, 조직의 창조성과 혁신성의 원천이 되기도 한다.