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[조직행동론] 갈등관리

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작성일 23-01-20 13:51

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모쪼록 도움이 있으리라 생각하며, 많이 애용하시고 좋은 성적 받으시길 바랍니다.
사람들은 본능적으로 선의의 싸움을 좋아한다. 타인을 공격하…(생략(省略))

설명
순서

다.
• 갈등은 필연적으로 일어나는 요인이다.
,경영경제,레포트
[조직행동론] 갈등관리
조직행동론 갈등관리에 대해서 갈등의 정의와 기능, 갈등의 견해와 긍정적, 부정적 측면을 살펴보고, 기업의 갈등관리 성공사례와 실패사례를 조사했습니다.갈등관리 , [조직행동론] 갈등관리경영경제레포트 ,

갈등관리

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레포트/경영경제


조직행동론 갈등관리에 대해서 갈등의 定義(정이)와 기능, 갈등의 견해와 긍정적, 부정적 측면을 살펴보고, 기업의 갈등관리 성공사례(instance)와 실패사례(instance)를 조사했습니다. 따라서 갈등요인은 개인의 재능과 능력을 최대한 발휘할 수 있는 원동력으로 생각된다
② 갈등은 많은 심리적 욕구를 만족시키기 때문에 기분을 좋게 한다.
• 갈등은 한정된 보상에 대한 투쟁(음식, 지위, 책임, 권력 등)이고, 선천적으로 공격적이고 경쟁적인 인간이 본능에서 나오는 결과이다. 그러나 갈등은 규제되므로 관리통제의 범위에서 벗어나지 않도록 해야 한다.
(2) 갈등의 근대적 견해
• 갈등은 죽은 요소이므로 고무 내지는 격려되어야 한다.
• 環境(환경)의 중요성을 지나칠 정도로 강조하고 있다 인간의 행동을 결정하는 요인에는 여러 가지가 있으며, 이 중에는 인간을 공격적으로 행동케 하는 유전적이고 심리적인 요인도 포함된다
• 인간이 본질적으로 악한 것은 아니라 해도, 남녀는 공격적이고 자아 추구적이며 공격적인 본능에 의해 충동을 받을 수 있다

4. 갈등의 긍정적 측면과 부정적 측면

(1) 갈등의 긍정적 측면
① 갈등으로 인해 재능과 능력이 발휘된다
인간은 갈등이 있을 때 더욱 창의적이다. 모쪼록 도움이 있으리라 생각하며, 많이 애용하시고 좋은 성적 받으시길 바랍니다.
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