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작성일 23-01-10 17:48본문
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레포트/경영경제
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_SLIDE_1_
삼성전자 SCM
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선정이유
기업 introduce
SCM introduce
삼성전자 SCM 도입 필요성(必要性)
삼성전자 SCM 분석
시장동향/ 결론
Q&A
목 차
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1.선정이유
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삼성전자는 무한한 확장성으로 공간적, 시간적
제약을 뛰어넘어 기술과 시장, 문화 등
우리 생활의 전반을 變化(변화)시키는 기업입니다.
2. 기업 introduce
_SLIDE_5_
2.기업 introduce
(現) 권오현 사장
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2.기업introduce(사업분야)
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3장 목차 introduce
1) SCM의 槪念
2) SCM의 중요성
3) SCM의 목적
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Supply Chain Management(SCM): 공급사슬관리
원자재 공급자 → 제조업자 → 창고 → 물류센터
→소매업자& 최종고객에 이르는 전반적 공급사슬 상의
제품과 정보를 관리하는 것
제품이 적절한 양으로, 적절한 장소에, 적절한 시간에 생산되어 분배 되어지도록 공급자, 제조업자, 창고, 물류센터, 소매업자들을 효율적으로 통합하는데 이용되는 일련의 방법
3.SCM introduce(槪念)
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기업경쟁의 심화
기업간의 경쟁이 치열해짐 - 비용&납기 improvement(개선) 요청/고객지향,고객만족,시장요구에 適應(적응) - 공급사슬의 혁신 요구 증대
높은 물류비용
대부분 기업들 JIT,Lean,TQM등 새로운 제조기술 및 戰略 활용 →실현 가능 범위 내 제조비용 줄여옴
“운송비용&재고비용등 제조외부 물류비용이 부가가치의60~70% 차지한다는 사실을 인식 “
예측 불확실성
고객주문 및 수요성향에 대한 예측 정보가 소매업체 도매업체 등의 전달되는 과정에서 지연이나 왜곡현상 발생
재고부족,과잉재고 등 문제가 발생
3.SCM의 introduce(중요성)
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경영활동의 세계화
기업활동이 세계화가 되면서 공급사슬상 리드타임 길어지고,불확실해짐
국가별 차이, 지역별 제품사양…(투비컨티뉴드 )
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삼성전자 SCM,브랜드marketing ,서비스marketing ,글로벌경영,사례analysis(분석) ,swot,stp,4p
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