경영학원론(벤치마킹)
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작성일 22-12-17 19:34
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90년대 초반, 기업 관련자들이 최고 기업들의 경영 노하우와 테크닉을 배우려는 관심과 노력이 상승되면서 부터 벤치마킹(benchmarking)이라는 관념이 사람들에게 주목을 끌기 처음 하였다.
REPORT
벤치마킹의 이해
과 목
경영학원론
담당교수
조 계 현
학 과
경영학부
학 번
07140021
이 름
정 명 훈
제 출 일
2007년 5년 2일
목 차
서론 3
본론 3
벤치마킹의 의미 / 3
벤치마킹의 관념 / 3
벤치마킹의 history(역사) / 4
벤치마킹의 유형 / 4
벤치마킹의 characteristic(특성) / 5
벤치마킹의 목적 / 6
結論 7
서지사항 8
서론
경영학 혹은 기업경영에 있어 중요한 항목으로 꼽히고 있는 ‘벤치마킹’의 의의와 의미를 알고 나아가서 ‘벤치마킹’의 history(역사) , 유형, characteristic(특성), 목적을 알아본다.
본론
☞벤치마킹의 의미
벤치마킹이란 어느 특정 분야에서 우수한 상대를 찾아 성과 차이를 확인하고, 이를 극복하기 위해 그들의 뛰어난 운영 프로세스를 배우면서 부단히 자기 혁신을 추구하는 경영 혁신 기법중의 하나라고 볼 수 있따 즉, 뛰어난 상대에게 배울 것은 배우려는 활동을 말한다. 그에 따라서 수많은 벤치마킹 교육 program과 책이 출판되어 나왔…(생략(省略))
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레포트/경영경제
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설명
다. 한 가지 흥미로운 사실은 이 벤치마킹 이론(理論)이 경제학자의 관념에서 등장한 것이 아니라 기업경영의 실제사례(instance)에서 발견되었다는 점이다.
나아가서, 벤치마킹은 기업의 내부 활동 및 기능, 혹은 관리 능력을 외부적인 시각을 통해 평가하고 판단하는 기법이라고 말할 수 있따
☞ 벤치마킹의 관념
벤치마킹은 앞서 history(역사) 에서 논의하였듯이 그 history(역사) 가 짧다.
