맥도널드 strategy
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작성일 23-01-20 14:05
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그런데 이렇게 많은 기기를 설치했는데도 가게는 언제나 만원이었고 종업원들은 눈코 뜰 세 없이 바빴다. 당시 맥도날드 형제는 독특한 방식으로 음식점을 운영하였는데, 이 형제는 특이하게도 한 번에 5개의 밀크쉐이크를 만들 수 있는 기기를 스스로 생각해내 총 8대를 비치해놓았다. 그 이유는 무엇일까? 그 Cause 은 바로 맥도날드 형제는 철저하게 효율성만을 추구하였기 때문이다 가게의 위치가 휴게소에 있었고, 휴게소의 속성 상…(skip)
2. 맥도널드 성공 요소
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맥도널드 strategy
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discrimination화와비용우위를동시에이루어낸맥도널드
다.
1. `Keep it simple, stupid!`
“단순하게 해!“ 세계적인 패스트푸드 체인점인 맥도널드의 슬로건이다.맥도날드는 1954년 밀크쉐이크 외판원 크로크와 캘리포니아에서 햄버거 가게를 하는 맥도날드 형제와의 만남에서 처음 되었다.
설명
차별화와 비용우위를 동시에 이루어 낸 맥도널드만의 차별화되 전략에 대해 작성한 리포트입니다. 맥도널드는 패스트푸드 업계의 2인자인 버거킹보다도 훨씬 높은 시advantage유율을 차지하고 있어 독보적인 입지를 확고히 하고 있다 세계 어디를 가도 맥도널드는 존재한다.차별화와비용우위를동시에이루어낸맥도널드 , 맥도널드 전략생활전문레포트 ,
discrimination화와 비용우위를 동시에 이루어 낸 맥도널드만의 discrimination화되 strategy에 대해 작성한 리포트입니다. 최근 웰빙붐에 밀려 주춤하고 있지만, 맥도널드는 세계 최대의 체인점을 갖은 외식업체로 그 위상은 흔들림이 없다. 당시 다른 음식점에서는 한두 개만 비치하던 것에 비추어보면 이는 굉장히 특이한 방식이었던 것이다.
