[리더쉽]리더십의의의와theory
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작성일 22-12-09 09:42
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그러나 그는 Y理論(이론)에서 일을 한다는 것을 유희나 휴식과 같이 즐거운 것이기 때문에, 책임을 적극적으로 추구하고 또…(省略)
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[리더쉽]리더십의의의와theory
다.
이상과 같이 리더십의 정이에 대하여서는 여러 학자들의 견해가 다양하게 많은데 대부분의 학자들은 리더십이 어떤 주어진 상황 속에서 goal(목표) 를 달성하기 위하여 개인 또는 전체 집단의 활동에 영향을 미치는 과정이라는 견해에 일치하고 있다 따라서 기업에서는 `리더십이란 주어진 상황 하에서 기업의 goal(목표) 를 달성하기 위하여 상급경영자가 종업원들에게 영향력을 행사하는 과정으로 정이한다.
II. 리더십의 주요理論(이론)
위에서 언급한 것처럼 종업원들을 보다 효율적으로 지휘 할 수 있도록 하기 위하여 리더십을 발휘하는 것에 대하여서는 여러 가지 견해가 있는데 이들 몇 가지를 살펴보면 다음과 같다.
(1) 맥그리거의 X-Y 理論(이론)
맥그리거는 `The Human Side of Enterprise`란 저서에서 자신의 理論(이론)을 전개하였는데, 그는 이를 X . Y理論(이론)이라고 이름 하였다.
레포트/인문사회
[리더쉽] 리더십의 의의와 理論(이론)
목차
리더십
Ⅰ. 리더십의 의의
Ⅱ. 리더십의 주요理論(이론)
1. 맥그리거의 X, Y理論(이론)
2. 아지리스의 성숙-미성숙理論(이론)
3. 허쉬와 브랜차드의 수명주기理論(이론)
4. 피들러의 상황理論(이론)
5. 하우스의 경로-goal(목표) 理論(이론)
리더십
I. 리더십의 의의
리더십의 정이에 대하여서는 여러 학자들의 견해가 매우 많이 나와 있다 쿤츠는 리더십이란 기업이 공통된 goal(목표) 를 달성하도록 종업원들에게 영향을 주는 것이라고 정이하고, 카츠와 칸은 기업에서 기업의 일상적인 지시에 기계적으로 순응하도록 종업원들의 활동에 영향력을 주는 과정으로 보았으며, 트리케트는 리더십은 종업원들에게 동기를 부여하는 것이라고 간단히 정이 하였다. 이러한 리더십理論(이론)으로 일반적으로 속성 理論(이론), 행동理論(이론), 상황理論(이론) 등으로 나누어 볼 수 있으나 여기에서는 몇 개의 주된 理論(이론)들만을 살펴보기로 한다.
그의 X理論(이론)에서 인간은 원래 일을 싫어하며 (dislike of work), 일을 회피하려고 하고, 책임을 적극적으로 지려고도 하지 않으며, 단기적인 展望(전망) 에서 근무한다고 전제하였다. 따라서 이와 같은 종업원을 관리하기 위한 관리의 비법은 곧 처벌에 의한(with punishment) 강제나 통제, 지시 그리고 위협일 수밖에 없다고 하였다.
