[조직文化]조직文化의concept(개념)과의의,중요성,구성요소및학자들opinion해
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작성일 22-11-19 02:49
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조직文化(culture) 에 대한 여러 학자의 定義(정의)를 살펴보면 아래의 표와 같다. 그러나 많은 학자들이 기업의 文化(culture) 적인 측면에 관심을 가지고 다른 접근방법은 받아들이지 않아 조직文化(culture) 에 대한 槪念적 틀이 정립되어 있지 못한바 기업文化(culture) 에 대하 定義(정의)도 학자들마다 달라 매우 다양한 실정이다.
조직文化(culture) 에 대한 定義(정의)
학자
定義(정의)
Pettigrw
(1979)
“조직文化(culture) 는 주어진 시기에 characteristic(특성)집단의 운영을 위해 공적이며 집합적으로 수용된 의미의 시스템으로 상징, 언어, 이념, 신념, 의식, 신화 등 조직의 총체적 槪念의 원천”
Ouchi
(1981)
“기업文化(culture) 는 기업이 지니고 있는 전통과 분위기로서, 한 기업의 文化(culture) 는 그 기업의 가치관, 신조, 그리고 행동양식을 규정하는 기준이 내포되어 있따”
Deal &
Kennedy
(…(省略)
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설명
다. 조직文化(culture) 는 1980년 이후에 이르러서야 본격적으로 실무가와 학자들의 주목을 받게 되었다. 따라서 文化(culture) 는 전통적으로 국가나 민족과 같은 거시적인 사회체계를 analysis(분석) 단위로 하고 있는 인류학이나 사회학 등에서 생성된 槪念이라고 할 수 있따
이러한 거시적인 文化(culture) 의 槪念을 미시적인 조직 수준에 적용한 것이 바로 조직文化(culture) 라는 槪念으로, 기업도 특정한 文化(culture) 를 가지고 있다는 것을 의미한다.
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[조직文化]조직文化의concept(개념)과의의,중요성,구성요소및학자들opinion해
[조직文化(culture) ] 조직文化(culture) 의 槪念과 의의, 중요성, 구성요소 및 학자들의 견해
목차
* 조직文化(culture)
Ⅰ. 조직文化(culture) 의 의의
1. 조직文化(culture) 의 槪念과 의의
2. 조직文化(culture) 의 차원
3. 조직文化(culture) 의 중요성
4. 조직文化(culture) 와 조직분위기의 비교
Ⅱ. 조직文化(culture) 의 구성요소
1. E. H. Schein(1985)의 견해
1) 인공물과 창조물
(1) 협의의 인공물
(2) 행동양식
2) 가치관
3) 가치기준
2. Pascale과 Peters 등의 견해
1) 공유가치
2) 전략(strategy)
3) 조직구조
4) 제도
5) 구성원
6) 스타일
7) 기술
3. Deal과 Kennedy의 견해
조직文化(culture)
I. 조직文化(culture) 의 의의
1. 조직文化(culture) 의 槪念과 의의
文化(culture) 의 槪念은 원래 文化(culture) 인류학에서 나온 것인데 文化(culture) 인류학에서도 의미의 일치가 없다. 이러한 文化(culture) 의 槪念이 조직론에 도입되어 사용되고 있는 영역이 다양하고 연구 영역별로도 文化(culture) 라는 용어의 槪念이 조금씩 다르게 규정됨에 따라 조직文化(culture) 의 槪念도 매우 다양하게 定義(정의)되고 있따
文化(culture) 란 사회집단의 외견상 나타나는 행동양식, 관습, 전통, 언어, 사회적 산물 등의 행동 수준의 characteristic(특성)과 구성원들이 공유하고 있는 가치관, 신념, 지식, 규범 그리고 상
징물 등의 인지수준의 characteristic(특성)을 포함하는 종합적인 槪念으로서, 그 사회구성원들의 생각과 행동에 influence을 주며, 새로운 구성원에게도 계속해서 충분히 습득되어지는 것이다.
