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리더십의 유형(지시형, 참여형, 자유형 리더십)

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작성일 22-11-22 10:24

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따라서 지도자는 독선적이며 조직체 성원들을 보상-처벌의 연속선에서 통제하고 관리한다. 따라서 지도자는 독선적이며 조직체 성원들을 보상-처벌의 연속선에서 통제하고 관리한다. 따라서 지시형의 장점(長點)은 통제와 조정이 쉽고 정책의 해석과 집행에 일관성이 있따 또한 의논이 필요 없고 신속한 결정이 가능하므로 위기시에 기여할 수 있따 그렇지만 이와 같은 리더십은 사람들이 통제받기를 싫어하기 때문에 사기를…(drop)

설명
다. 따라서 지시형의 장점(長點)은 통제와 조정이 쉽고 정책의 해석과 집행에 일관성이 있따 또한 의논이 필요 없고 신속한 결정이 가능하므로 위기시에 기여할 수 있따 그렇지만 이와 같은 리더십은 사람들이 통제받기를 싫어하기 때문에 사기를 저하시키고 조직원의 적대감과 소외감, 그리고 경직성을 초래할 수 있따 또한 다른 성원을 이해시키지 못하는 단점을 가진다(Howard W. Carlisle, 1997 : 435).

II. 참여형

참여형은 민주적 리더십으로서 결정을 함에 있어서 부하

리더십의 유형(지시형, 참여형, 자유형 리더십)

목차

리더십의 유형

I. 지시형

II. 참여형

III. 자유형

reference
리더십의 유형

리더십의 유형은 지시형, 참여형, 자유형으로 구분할 수 있따

I. 지시형

지시형은 명령과 복종을 강조한다.

레포트/인문사회

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리더십의 유형(지시형, 참여형, 자유형 리더십)

목차

리더십의 유형

I. 지시형

II. 참여형

III. 자유형

reference
리더십의 유형

리더십의 유형은 지시형, 참여형, 자유형으로 구분할 수 있따

I. 지시형

지시형은 명령과 복종을 강조한다.

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