21世紀 환경시장 성장에 대응한 기업 경영strategy
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레포트 > 사회과학계열
Ⅶ. 環境(환경)시장 진출 전략(戰略)
이병욱 외, 「환경「도전「기회」, 포스코경영연구소, 1996.
Ⅰ. 서론
Christie, I., H. Rolfe and R. Legard, (1995) Cleaner Production in Industr
· 전략(戰略) 적 실천(strategy implomentation)단계에선 앞의 두 단계를 거쳐 선택된 전략(戰略) 적 대안들을 전사적인 차원에서 종합함으로써, 회사의 環境(환경)경영 목표(goal)와 실천 호로그램의 기본골격을 담은 ‘전사적 環境(환경)방침’을 설정.
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3.1 개요
2.2 국내 環境(환경)시장 전망
1. 연구의 배경 및 목적
2. 그린 marketing 의 접근방법
3. 그린 marketing 믹스
1. 경제성과 環境(환경)성의 조화
2.4 신제품 개발
· 전통적 marketing 에서는 소비자효용과 기업이익의 양립속에서 경제적 균형을 추구하였으나 그린 marketing 에서는 소비자, 기업이익 및 環境(환경)보전을 포함한 3자의 조화를 통해 사회·생태학적 균형을 추구함.
□ 그린 marketing 전략(戰略)
- 세계 環境(환경)시장 : 2000년엔 5,400억불 규모로 확대
3. 環境(환경)경영 전략(戰略) 의 접근체계
한국환경산업협회, 「환경기술」, 1995. 5.
1. 그린 marketing 의 배경 및 개념(槪念)
삼성경제연구소, 「삼성경제」, 1997. 10.
이병욱, 「환경경영론」, 비봉출판사. 1997.
2. 環境(환경)시장의 개념(槪念) 및 세분화
Charter, M.(ed), (1992) Greener Marketing, Sheffield, Interleaf Publishing.
2.2 環境(환경)시장의 세분화
□ 環境(환경)경영의 전략(戰略) 적 접근
1. 그린 소비자
순서
4. 環境(환경)경영의 도입배경
3. 環境(환경)경영의 개념(槪念)적 체계
3. 유망環境(환경)시장 분석
· 전통적 marketing 에서는 물질적 풍요에 의한 생활수준 향상 및 경제적 성장의 극대화를 추구하였으나 그린 marketing 에서는 사회적 편익향상에 의한 삶의 질 제고 및 지속가능한 발전을 추구함.
Ⅷ. 結論(결론) - 지금까지 環境(환경)시장은 環境(환경)관련 설비 및 서비스부문의 環境(환경)산업을 중심으로 형성되어옴에 따라 일반 기업들은 環境(환경)시장에 대한 정보 및 전략(戰略) 의 부족으로 쉽게 진출할 수 없었음. 따라서 일반 기업들도 기존 사업의 경쟁력을 제고하면서 동시에 環境(환경)부문으로 사업영역을 확대할 수 있는 전략(戰略) 이 필요함.
현대환경연구원, 「현대환경리포트」, 1997. 가을호.
1. 세계 環境(환경)시장
1.3 세계 環境(환경)시장 전망
여훈구, 「그림마케팅」, 안그라픽스, 1995.
2.1 국내 環境(환경)시장의 실태
1. 전략(戰略) 적 대안의 모색
3.3 그린 가격전략(戰略)
Callenbach, E., F. Capra, L. Gongman, R. Lutx and S. Marburg, (1993) EcoManagement, San Francisco, Berrett-Koehler Publishers.
2. 대안별 사례분석 및 적용방안(方案)
Ⅱ. 環境(환경)경영의 전략(戰略) 적 이해
시장환경 환경분석 그린마케팅 환경시장 환경경영
· 環境(환경)관련 설비 및 서비스 시장을 기준으로 한 세계 環境(환경)시장의 규모는 1994년 약 4,100억불, 1997년 약 4,700억불에서 2000년에는 약 5,400억불 이상으로 성장하여 연평균(average) 5% 수준의 성장세를 지속할 전망인데, 이러한 추세는 21 세기(世紀) 에도 이어질 전망임.
2.5 전략(戰略) 적 연계
· 지역별로는 개발도상국의 環境(환경)시장이 크게 성장할 것으로 예상되며, 특히 일본 및 중동국가들을 제외한 아시아 지역과 라틴 아메리카 지역에서 높은 성장이 예상됨.
· 국내 環境(환경)산업의 시장규모는 1996년 7조 1,759억원에서 2001년에는 최고 14조 607억원, 2005년에는 23조, 7479억원으로 증가하여 동기간에 연평균(average) 14%대의 높은 증가율을 보일 것으로 예상
21世紀 환경시장 성장에 대응한 기업 경영strategy
Ⅲ. 環境(환경)경영 전략(戰略)
Ⅵ. 국내·외環境(환경)시장의 추이 및 전망
환경부, 「환경백서」, 각년도.
1.2 개발도상국
· 전략(戰略) 적 분석(strategic analysis)단계에선 외부여건 및 내부자원 분석을 바탕으로 기업 장단점 분석기법(SWOT, Strengths Weakness Opportunities Threats)을 통해 기업의 중점경영목표(goal)를 수립.
- 이와 관련, 環境(환경)경영 전략(戰略) 을 세 가지 단계로 나누어, 이중 전략(戰略) 적 선택단계로서 그린marketing 전략(戰略) 을 살펴보고, 이를 기초로 21 세기(世紀) 環境(환경)시장에 대비한 새로운 기업경영전략(戰略) 을 모색함.
Beaumont, J., L. Pedersen and B. Whitaker, 91993) Managing the Environment, Oxford, Butterworth-Heinemann.
2. 국내 環境(환경)시장
- 국내 環境(환경)시장 : 2001년에는 14조 607억원으로 96년대비 연평균(average) 14.8% 증가
2.3 環境(환경)사업 진출
2. 연구의 방법 및 범위
2.1 環境(환경)시장의 개념(槪念)
시장환경 환경분석 그린마케팅 환경시장 환경경영 / 김종구·이계평, 「국내 환경산업의 현황과 발전방향」, LG경제연구원, 1997. 10. 삼성경제연구소, 「삼성경제」, 1997. 10. 여훈구, 「그림마케팅」, 안그라픽스, 1995. 이병욱, 「환경경영론」, 비봉출판사. 1997. 이병욱 외, 「환경「도전「기회」, 포스코경영연구소, 1996. 한국산업은행, 「국내외 환경산업의 현황과 전망」, 1995. 7. 한국환경산업협회, 「환경기술」, 1995. 5. 현대환경연구원, 「현대환경리포트」, 1997. 가을호. 환경부, 「환경백서」, 각년도. Barrett, S., (1991) Environmental Regulation for Competitive Advantage, Business Strategy Review, 1-1, pp. 1 - 15. Beaumont, J., L. Pedersen and B. Whitaker, 91993) Managing the Environment, Oxford, Butterworth-Heinemann. Callenbach, E., F. Capra, L. Gongman, R. Lutx and S. Marburg, (1993) EcoManagement, San Francisco, Berrett-Koehler Publishers. Charter, M.(ed), (1992) Greener Marketing, Sheffield, Interleaf Publishing. Christie, I., H. Rolfe and R. Legard, (1995) Cleaner Production in Industr
1.1 선진국
- 그린 marketing 전략(戰略) 에서는 부문단위의 전술적 행위나 의사소통의 차원이 아니라 내외적 여건을 종합적으로 고려하여 보다 광범위한 전략(戰略) 적 통합을 추구해야 함. 단기적인 이익은 단위제품이나 서비스차원의 環境(환경)전략(戰略) 에서 얻어질 수도 있지만, 궁극적인 경쟁우위는 전체 기업활동에 관련되는 環境(환경)방침이나 호로그램이 책임있게 수립되고 이행됨으로써 얻어지기 때문임.
- 環境(환경)경영전략(戰略) 세 단계 중에서 가장 중요한 부분이 전략(戰略) 적 선택단계이며, 이에 대한 접근방법으로 가장 주목되는 것이 그린marketing 전략(戰略) 임
2. 環境(환경)경영 전략(戰略) 의 개념(槪念)과 당위성
- 環境(환경)경영 전략(戰略) 을 效果적으로 수립하기 위해서는 사전준비부터 실천단계까지의 과정을 체계적으로 분석해야 함. 이를 위해선 사전준비단계인 전략(戰略) 적 분석(strategic analysis), 구체적 경영전략(戰略) 을 모색하는 전략(戰略) 적 선택(strategic choice), 그리고 전략(戰略) 의 실천(strategy implementation)이란 세단계로 나누어 살펴볼 당위성이 있음.
3.2 그린 제품전략(戰略)
설명
Ⅴ. 環境(환경)시장과 環境(환경)산업
2.1 원가절감
3. 環境(환경)산업의 분류
3.2 주요 산업별 유망 環境(환경)수요 분석
- 그린 marketing 의 특성(特性) : 소비자·기업이익·環境(환경)보전의 조화·균형
한국산업은행, 「국내외 환경산업의 現況(현황) 과 전망」, 1995. 7.
1. 環境(환경)문제에 대한 산업계의 대응
3.1 government 부문
Barrett, S., (1991) Environmental Regulation for Competitive Advantage, Business Strategy Review, 1-1, pp. 1 - 15.
Ⅳ. 그린 marketing 전략(戰略)
3.4 그린 유통전략(戰略)
3.5 그린 의사소통전략(戰略)
· 전략(戰略) 적 선택(strategic choice)단괴에선 이러한 중점 목표(goal)를 달성하기 위하여 실현가능한 전략(戰略) 적 대안을 모색하고 평가하여 적절한 전략(戰略) 적 수단을 채택
시장환경 환경analysis(분석) 그린마케팅 환경시장 환경경영 / 김종구·이계평, 「국내 환경산업의 現況(현황) 과 발전방향」, LG경제연구원, 1997. 10.
2.2 제품개량
□ 국내외 環境(환경)시장 분석
2. 環境(환경)경영 패러다임의 태동
다.