CEO의 새로운 비전
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작성일 22-11-21 09:43
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내, 외부 구성원들의 opinion과 생각을 적극 수렴 할 수 있는 公式(공식)적인 컨센서스(Consensus) 과정이 반드시 필요하다.
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설명
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CEO의 새로운 비전
목차
들어가면서
1. 비전의 necessity need
2. 조직 구조의 變化
3. 기업의 과거와 미래를 연결
4. 기업의 존재 이유
5. 기업의 성장 방향
6. 기업의 경쟁우위 원천
7. 신뢰할 수 있는 비전의 제시와 실천
8. 성공 비전의 세 가지 요건
구성원의 바람과 열망을 담은 비전 구성원들의 생각과 가치가 반영되지 않은 비전, 그래서 구성원들의 가슴 속에 남아 있지 못한 비전은 그 수명을 다하기가 어렵다. 구성원들이 현재 그리고 미래에 바라는 것이 무엇인가, 그들이 열정을 다해 얻고자 하는 것은 무엇인가가 비전에 담겨져 있어야 한다. 이러한 컨센서스 과정에 보다 많은 구성원들이 참여하고 관심을 가질 수 있도록, ‘비전 및 the gist가치(Core Values) 만들기 경연대회’, ‘비전 워크샵’, ‘비전 수립을 위한 the gist 그룹 인터뷰(Focused Group Interview: FGI)’‘비전 투표…(skip)
순서
CEO의 새로운 비전에 대해 조사한 data(資料)입니다.
CEO의 새로운 비전에 대해 조사한 자료입니다.
