[간호]간호관리학 조직,인사요약
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순서
설명
2.5 조직culture
1. 조직culture의 槪念
- culture의 槪念은 인류학자들이 사회 구성원의 행위와 사회 시스템을 형성하는 각 단위들을 연결하고 조정하는 종합요소로서, 이 槪念을 미시적인 조직체 수준에 적용한 것이 조직culture 槪念임.
- 조직culture의 定義(정의)는
조직의 the gist적인 정체성을 형성하는 일련의 가치, 신념, 행동패턴
조직구성원들에게 행동의 지침을 제공해주는 비formula적인 준거틀
조직을 통합하고 응집시키는 요소
環境 adaptation(적응) 및 통합과정에 적용하는 기본전제,
조직구성원의 가치관과 사고방식, 그리고 행동을 지배하는 근본요소
-조직culture에 대한 定義(정의)에서 공통된 특성(特性)은
`모든 조직은 조직culture를 가지고 있으며 그 culture는 각기 독특하다
`조직culture는 학습되며 새로운 구성원들에게 전승
` 조직culture는 구성원들에게 공유되는데 가치관, 신념, 이념, 철학, 규범등이다
`공유된 가치관은 비가시적, the gist적인 가치관에 기초한 의례, 의식, 영웅 및 상징물드오가 같은 가시적인 방법으로 표현됨.
` culture는 항상 變化(변화)하는데 장기간에 걸쳐서 점진적인 變化(변화)를 거듭함.
2. 조직culture의 구성요소
그림 2-2-9 외워야함 (조직culture에 영향을 주는 요소)
1.공유가치(형성에 가장 중요한 역할)
2.戰略
3.구조
4.관리시스템
5.리더십스타일
6.구성원
7.기술
3. 조직culture의 기능
-의사결定義(정의) 기준을 제공 (조직의 가치와 규범으로서)
-갈등의 해소와 일체감을 조성(조직구성원의 내면적 통합을 촉진)
-조직구성원들에게 동기부여하고 근무의욕 및 생산성을 향상
-개인의 이익보단 조직에의 몰입을 유도, 사회시스템을 안정 및 증진
-구성원의 태도와 행동을 이끌며 통제기능
4. 조직culture에 영향을 주는 요인
-내적環境요인: 조직원들의 특성(特性), 조직구조, 경영의 전통적인 가치관, 상동적인태도(비슷비슷), 구성원들의 연령과 성별, 교육과 지식의 정도, 조직의 구조.
-외적環境요인: 판매하고 있는 제품이나 서비스, 고객들의 요구와 기…(To be continued )
레포트/의약보건
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