맥킨지 기업分析(분석)
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작성일 22-10-17 00:14본문
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컨설팅의 특징
프로페셔널 서비스
어드바이스 서비스
일시적 서비스
독립적 서비스
상업적 서비스
컨설팅의 목적
경영과 비즈니스 상의 문제 해결
새로운 기회의 발견과 활용
변화의 실행
학습의 증대
조직이 추구하는 바와 목적의 달성
Contents
Mckinsey
&
Company
기 업 소 개
성 장 과 정
재 도 약
맥킨지의 未來
조직체계및 인사관리
PART 1
Mckinsey&Company intro
연 혁
1926년 James O. McKinsey가 설립
1935년 Scovell, Wellington & Company와 합병
1939년 McKinsey & Company 로 독립되어 운영
1950년 “Marvin Bower” managing partner(맥킨지 대표이사) 취임
1959년 최초의 해외 사무소인 런던사무소 설립
1990년 연구기관 McKinsey Global Institute 설립
1991년 서울 사무소 설립
1992년 Marvin Bower 은퇴
2002년 44개국 82개 오피스에서 6,300여명의 컨설턴트가
활동중
세계의 Mckinsey
주요 업무
최고 경영진을 대상으로 컨설팅 서비스 제공
교육, 文化, 의료 및 사회 기관들에 무상 컨설팅 서비스
비영리 연구기관 (McKinsey Global Institute) 운영
경영/경제 전문 저널 “The Mckinsey Quarterly”, …(drop)
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순서
Mckinsey & Company
경영컨설팅에 대한 종합적인 정이
경영컨설팅이란 계약을 토대로
특별한 훈련을 받고 문제해결 능력을 갖춘 사람들이
객관적이고 독립적인 방법으로
기업(고객)의 경영상의 drawback(걸점)들을 도출해 내고,
이를 分析하여 해결책이나 改善(개선) 대책을 제공하거나
고객의 요청에 의해 그 해결책을 수행하는 등과 같은
일련의 자문을 제공 하는 것이다.
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맥킨지 기업分析(분석)
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