[경영학] ‘계획활동’이란 무엇인가
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작성일 22-10-15 03:36본문
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[경영학] ‘계획활동’이란 무엇인가 - 미리보기를 참고 바랍니다. 전략(戰略) 계획은 경영구조 자체의 혁신이나 변혁을 의도하는 계획을, 운영계획은 전략(戰略) 계획에 따른 부분별 자원의 배분을 결정하는 계획을, 예산계획은 전략(戰略) 계획 및 운영계획이 실행될 수 있도록 자금을 편성하는 계획을 의미한다.
전략(戰略) 계획은 주로 장기계획에, 운영계획은 중기계획에, 예산계획은 1년 정도의 단기계획에 적합한 성격을 갖고 있따
Ⅲ. 계획활동 4단계
기업경영에 있어서 계획을 세우는 것은 필수적이다. , [경영학] ‘계획활동’이란 무엇인가경영경제레포트 , 경영학 계획활동 이란 무엇인가
‘계획활동’이란 무엇인가
Ⅰ. 계획활동의 관념
경영활동을 과정측면에서 살펴보면 그 기본과정으로서 ①계획활동 ②조직화활동 ③지휘활동 ④통제활동으로 나눌 수 있따 이 중 계획활동이란 기업의 경영목표(goal)를 세우고 이를 달성하기 위한 가장 좋은 대안을 찾는 활동을 말한다.
Ⅱ. 계획의 종류
(1) 계획기간에 따른 분류
계획은 기간에 따라 장기?중기?단기계획으로 나눌 수 있따 일반적으로 장기계획은 5년 이상의 계획, 중기계획은 2～5년 정도의 계획, 단기 계획은 1년 이내의 계획을 의미하지만, 이것이 절대적인 기준은 아니며 기업자체의 characteristic(특성) 또는 목표(goal)에 따라 약간의 차이가 있을 수 있따
또한 관념적으로 장기계획은 주로 신규사업 착수 및 기존사업 철수 등 구조적 change(변화)를 포함하는 계획을 말하며, 중기계획은 생산시설의 확장이나 축소를 포함하는 계획을 말하고, 단기계획은 생산시설의 가동률을 변경하여 효과(效果)가 나타날 수 있을 정도의 계획이라고 할 수 있겠다.
다. 모든 기업이, 또는 모든 상황에 있어서 이러한 단계를 거치는 것은 아니지만 일반적으로 기업의 계획활동은 보통 4단계로 진행된다
즉 기업이 계획을 수립하기 위한 첫단계는 우선 기업의 존재이유, 즉 기업의 사명에 부합하는 경영목표(goal)를 설정하고, 두 번째로 이러한…(To be continued )
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(2) 계획의 성격이나 내용에 따른 분류
계획은 성격에 따라 전략(戰略) 계획?운영계획?예산계획으로 나뉜다. 즉 무엇, 언제, 어디서, 누가, 어떻게, 얼마만큼 할 것인가를 명확히 설정하는 것이다.