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작성일 22-11-26 21:17본문
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이러한 곳에서 구글이 발을 떼기란 쉽지 않았을 것이다. 中國시장전략(戰略) 의 개편과 지속적인 개발, 그리고 실행이 시급하다.’
Contents
Ⅰ. 서론 3
Ⅱ. 中國과 세계경제 4
□ 中國의 장기 성장 전망
□ 장기성장의 원천
□ 中國 경제 60년의 시기별 변천
□ G2 로의 부상
□ 中國의 성장과 동아시아 경제통합
□ 中國에 진출한 우리 기업
Ⅲ. 이마트, 中國에 가다 14
□ 국내할인점 부동의 1위, 이마트
□ 이마트가...
이마트, 中國에 가다
‘ 이마트의 中國시장진출은 현재 위기상황이다. 中國시장전략(戰略) 의 개편과 지속적인 개발, 그리고 실행이 시급하다. 그러…(To be continued )
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레포트/경영경제
이마트, 中國에 가다
‘ 이마트의 中國시장진출은 현재 위기상황이다.’
Contents
Ⅰ. 서론 3
Ⅱ. 中國과 세계경제 4
□ 中國의 장기 성장 전망
□ 장기성장의 원천
□ 中國 경제 60년의 시기별 변천
□ G2 로의 부상
□ 中國의 성장과 동아시아 경제통합
□ 中國에 진출한 우리 기업
Ⅲ. 이마트, 中國에 가다 14
□ 국내할인점 부동의 1위, 이마트
□ 이마트가 中國을 선택한 이유
□ 이마트, 中國시장진출 과정과 성과
□ 이마트의 초기 中國시장진출 전략(戰略)
□ 이마트 中國 진출 위기, 상하이 차오안점 폐점
□ 이마트의 향후 중소도시 공략계획
IV. 이마트 VS 월마트 24
월마트의 내역 및 分析
이마트 VS 월마트
V. 結論 29
□ 中國시장 전망과 대응대책
□ Innovation - 이마트를 위한 제언
Reference 32
Ⅰ. 서론
작년 4월, `인터넷(Internet) 공룡` 구글이 中國시장에서 발을 뗐다. 다국적 할인마트와의 경쟁이 심화됨으로써, 中國 내 9호점이자 최대규모 매장인 ‘차오안’ 점을 폐점하기에 이른다. 다국적 할인마트와의 경쟁이 심화됨으로써, 中國 내 9호점이자 최대규모 매장인 ‘차오안’ 점을 폐점하기에 이른다. 中國에서 인터넷(Internet)을 사용하는 사람은 현재 4억 명으로 하루 25만 명씩 늘고 있으며, 中國은 가장 빠른 경제 회복세를 보이는 매력적인 시장이다.