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동기부여理論(이론)의 공통요소

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작성일 22-10-28 15:57

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유능한 행정가들은 개인적 관심을 높이기 위해 그들이 할 수 있는 모든 것을 다 한다. 만약 직원들이 자신들이 하고 싶은 것을 하게 된다면 양적인 산출물이 증가할 뿐만 아니라 일의 질도 높아질 것이다. 관심은 조직에서 instance(사례)와 경험을 함께 나누어보거나 조직의 운영에 중요한 기획 및 의사결정 과정에 직원들을 참여시킴으로써 개발될 수 있다아 민주적이고 참여적인 분위기

동기부여理論의 공통요소
목차

동기부여理論의 공통요소

1. 개인적 관심

2. 시간 관리

3. 행정적 지지

4. 책임 및 권한의 명확화

5. 인정과 칭찬

6. 성취 기회

Reference List
동기부여理論의 공통요소

1) 개인적 관심

조직 및 과업에 대한 개인적 관심은 동기부여와 양질의 사회적 서비스제공에 있어서 아주 중요하다. 만약 그들이 어떤 일을 억지로 한다면 그 반대의 결과가 나타날 것이다. 만약 그들이 어떤 일을 억지로 한다면 그 반대의 결과가 나타날 것이다.


동기부여理論(이론)의 공통요소


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동기부여理論(이론)의 공통요소




레포트/인문사회
동기부여理論의 공통요소
목차

동기부여理論의 공통요소

1. 개인적 관심

2. 시간 관리

3. 행정적 지지

4. 책임 및 권한의 명확화

5. 인정과 칭찬

6. 성취 기회

Reference List
동기부여理論의 공통요소

1) 개인적 관심

조직 및 과업에 대한 개인적 관심은 동기부여와 양질의 사회적 서비스제공에 있어서 아주 중요하다. 물론 일에 관한 관심이 개발되거나 증가하는 것은 가능하다. 물론 일에 관한 관심이 개발되거나 증가하는 것은 …(drop)


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다. 만약 직원들이 자신들이 하고 싶은 것을 하게 된다면 양적인 산출물이 증가할 뿐만 아니라 일의 질도 높아질 것이다.
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