기업의 인적자원수요공급예측 및 인적자원수급조정方案 - 인적자원 수요 공급 예측 및 인적자원 수급 조정方案
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작성일 23-01-09 14:06본문
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기업이 처한 상황을 고려하여 성장?팽창, 철수, 다각화, 인수?합병책략을 수립할 수 있으며, 경영책략에 따라 인력계획은 충원, 조기퇴직, 해고 등이 이루어진다. , 기업의 인적자원수요공급예측 및 인적자원수급조정방안 - 인적자원 수요 공급 예측 및 인적자원 수급 조정방안경영경제레포트 , 기업 인적자원수요공급예측 인적자원수급조정
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2. 책략과 인력계획
1) 기업책략과 인력계획
기업책략(corporate strategy)은 기업목표(goal) 달성을 위해 필요한 기업 내의 자원을 효율적으로 배분하는 것이다.
인적자원 수요 공급 예측 및 인적자원 수급 조정대책
Ⅰ. 서론
기업의 경영環境(환경)이 급변함에 따라 인적자원 수급의 유연화에 대한 관심이 높아지고 있다아
環境(환경)變化에 따른 경쟁력 유지 향상을 위한 대책으로서 기업 조직구조의 유연화와 인력관리의 유연화에 대한 요구가 점점 높아짐에 따라 종전에 인력의 수요 공급에 대한 관심으로부터 점차 인력 수요 공급의 조정대책에 대한 중요성에 관심이 높아지고 있다아
이하에서는 책략적 인력계획의 의의, 인력 수요 공급 예측 기법, 인력 공급 과부족시의 수급조정대책 및 결과 , 유의사항 등에 관하여 알아본다.
3. 인력계획 과정과 예측기법
1) 環境(환경)分析(분석)과 책략적 행동
인력계획을 수립하기 전에 環境(환경)分析(분석)과 기업의 책략적 행동수립이 이루어진다.
2) 사업책략과 인력계획
사업책략(business strategy)은 기업의 사업단위, 제품단위, 부서별 책략에 의해서 이루어지는 사업부 책략을 말한다. 책략적…(투비컨티뉴드 )
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다.
Ⅱ. 책략적 인력계획과 인력 수요공급 예측
인적자원의 수요와 공급을 예측하는 방법에는 인력수요 예측과 인력공급 예측이 있다아
1. 의의
책략적 인력계획이란 기업이 경영책략을 수립할 때 목표(goal)달성을 위해 현재 및 未來(미래) 각 시점에서 필요로 하는 인력의 수와 업무기술을 갖춘 인력수요를 예측하여 인력수급을 조율하고 계획하는 활동을 말한다.설명
기업의 인적자원수요공급예측 및 인적자원수급조정方案
기업의 인적자원수요공급예측 및 인적자원수급조정방안 - 미리보기를 참고 바랍니다. 경쟁책략(competitive strategy)이라고도 한다. 포터(Porter)에 따르면 경쟁책략으로 discrimination화, 저원가, 집중화책략 등이 있으며, 인력계획은 책략에 따라 분권화, 인건비 절감, 훈련과 개발 및 충원 등이 이루어진다.