[경제경영] 생산성향상(동화하이테크) / ( 경영 관리 改善을 통한 )생산성 향상 instance(사례) 동
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작성일 23-02-05 23:38
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· Q(Quality control) 클레임 ‘0’화·공정내 불량 PRM관리 · C(Cost down) 코스트 반감화 · R(R&D) 신규 가공 수입비율 ‘30%’ UP · P(Productivity) 생산계획달성률 100%, 납기지연건수 ‘0’화 · M(Moral up) 프로그래스운동 완전 달성 · E(Ecology) 環境매니지먼트 지원 . 리드타임 단축에 도전한 배경과 의도 최근 기업을 둘러싸고 있는 외...
다. 다사의 특색은 무엇보다도 ‘품질’을 우선한 품질경영의 추진과 연구부문-각 부문-리사이클 부문이 일체가 된 ‘인버스 매뉴팩쳐링(inverse manufacturing)에 의한 ’요람에서 요람까지‘의 순환형 경영에 있다고 말할 수 있다. 또, 당사에서는 전사적 경영관리 활동 ’VM-Q·C·R&PME`를 강력하게 추진해 왔다. 이 활동의 VM(Visual Management; 눈으로 보는 관리)활동과 5S활동의 중심으로 하는 경영관리 improvement 활동이며 아래와 같은 달성목표(目標)를 설정하고 전사가 한몸이 되어 시행하고 있다.
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경제경영 생산성향상동화하이테크 / 경영 관리 개선을 통한 생산성 향상 사례 동
[경제경영] 생산성향상(동화하이테크) / ( 경영 관리 改善을 통한 )생산성 향상 instance(사례) 동
레포트 > 사회과학계열
(경영관리 改善을 통한)생산성 향상 instance(사례) - 동화하이테크 1. 들어가며...
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(경영관리 개선을 통한)생산성 향상 사례 - 동화하이테크 1. 들어가며...
(경영관리 improvement을 통한)생산성 향상 사례(instance) - 동화하이테크 . 들어가며 . 리드타임 단축에 도전한 배경과 의도 . 리드타임 단축의 improvement 실시 내용) 관리 시스템의 improvement(눈으로 보는 관리 improvement)) 물적 시스템의 improvement ) VM 활동의 추진 . improvement 실시시의 고려사항) 관리자, 리더, 작업자의 동기부여) 진척관리 실시 . 리드타임 단축의 성과) VM화의 달성) 작업장의 활성화 . 참고 . 들어가며 동화하이테크에서는 VM(눈으로 보는 관리)과 5S활동을 핵으로 하는 경영관리 improvement 활동을 전개하고 있는데, 리드타임 단축의 도전도 이 활동의 일환으로 시도되어 커다란 성과를 올렸다. 당사는 비철금속 대기업인 동화광업(주)그룹 자회사로서 ‘케미칼품부문·정밀가공품부문·리사이클 부문’으로 나누어 사업을 전개하고 있다.
