[경영책략] 경영책략의 concept(개념)과 과정 및 효능
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작성일 22-12-13 12:34
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(3) 경영전략(strategy)은 기업의 장래의 발전…(생략(省略))
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설명
다. 즉 경쟁에 이기기 위해서 필요로 하는 수단과 자원은 유한한 반면, 경쟁우위를 확보해야 한다는 무한한 기업의 의지와 욕구는 경영활동을 전략(strategy)적으로 수행하지 않으면 안 되게 하고 있다아 전략(strategy)을 定義(정이)한다면 전략(strategy)이란 조직의 목표(goal)를 달성하기 위하여 사용되는 자원과 기업의 능력을 환경적 기회와 위협과 결합하는 방책을 강구하는 행동으로 定義(정이)할 수 있다아 또한 경영전략(strategy)이란 경영환경에의 adaptation(적응) 방식과 지침, 경영목표(goal)발성을 위한 기업과 환경과의 未來적인 상관방식과 기업내 구성원들의 의사결定義(정이) 지침이 되는 제방책의 조합이라고 定義(정이)할 수 있다아 이는 다음과 같은 特性(특성)적 내용으로 집약될 수 있다아
(1) 경영전략(strategy)은 경영환경조건의 變化(변화)에 따라 influence을 받는다.
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레포트/경영경제
[경영전략(strategy)] 경영전략(strategy)의 관념과 과정 및 effect
목차
경영전략(strategy)
Ⅰ. 경영전략(strategy)의 중요성과 의의
Ⅱ. 경영전략(strategy)의 내용
Ⅲ. 경영전략(strategy)의 과정
1. 사명과 목표(goal)의 달성
2. 환경의 기회, 위협 分析
3. 조직의 강, 약점 分析-SWOT分析
4. 전략(strategy)적 대안의 개발
5. 전략(strategy)적 계획의 개발
6. 전술적 계획의 개발
7. 결과의 통제와 평가
Ⅳ. 경영전략(strategy)의 effect
경영전략(strategy)
1. 경영전략(strategy)의 중요성과 의의
정치 경제 사회 culture 및 과학과 기술의 환경變化(변화)는 예측 불가능한 주기와 폭으로 이루어짐으로써 경영활동의 수행에 있어 혼란을 가중시키고 있다아 더구나 세계화의 도전, 품질에 대한 도친, 기술 및 과학의 도전 그리고 사회적 도전이 기업으로 하여금 새로운 시각에서 경영활동을 전개하도록 강요하고 있다아
뿐만 아니라, 세계는 자본주의 사회의 발달로 자유경쟁의 분위기가 더욱 고조되고 또한 탈 이데올로기에 따라 세계는 경제 전쟁이라는 새로운 투쟁...
[경영전략(strategy)] 경영전략(strategy)의 관념과 과정 및 effect
목차
경영전략(strategy)
Ⅰ. 경영전략(strategy)의 중요성과 의의
Ⅱ. 경영전략(strategy)의 내용
Ⅲ. 경영전략(strategy)의 과정
1. 사명과 목표(goal)의 달성
2. 환경의 기회, 위협 分析
3. 조직의 강, 약점 分析-SWOT分析
4. 전략(strategy)적 대안의 개발
5. 전략(strategy)적 계획의 개발
6. 전술적 계획의 개발
7. 결과의 통제와 평가
Ⅳ. 경영전략(strategy)의 effect
경영전략(strategy)
1. 경영전략(strategy)의 중요성과 의의
정치 ? 경제 ? 사회 ? culture 및 과학과 기술의 환경變化(변화)는 예측 불가능한 주기와 폭으로 이루어짐으로써 경영활동의 수행에 있어 혼란을 가중시키고 있다아 더구나 세계화의 도전, 품질에 대한 도친, 기술 및 과학의 도전 그리고 사회적 도전이 기업으로 하여금 새로운 시각에서 경영활동을 전개하도록 강요하고 있다아
뿐만 아니라, 세계는 자본주의 사회의 발달로 자유경쟁의 분위기가 더욱 고조되고 또한 탈 이데올로기에 따라 세계는 경제 전쟁이라는 새로운 투쟁의 장을 만들어가고 있다아 여기에서 세계 각국과 기업들은 살아남기 위한 적자생존의 노력을 해야 한다.
(2) 경영전략(strategy)은 조직의 목표(goal)달성을 위한 여러 대안의 집합을 다루는 것으로 인식하게 하여준다.
