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작성일 22-11-29 02:41본문
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이때 경영목적에 모순이 없어야 하며, 어느 정도
경영전략(戰略) 의 구성요소 및 호퍼와 쉔델의 경영전략(戰略) 구성요소
목차
경영전략(戰略) 의 구성요소 및 호퍼와 쉔델의 경영전략(戰略) 구성요소
I. 경영전략(戰略) 의 기본적 구성요소
1. 영역의 결정
2. 경영자원 배분의 결정
3. 경쟁전략(戰略) 의 결정
II. 호퍼와 쉔델의 전략(戰略) 구성 요소
서지사항
경영전략(戰略) 의 구성요소 및 호퍼와 쉔델의 경영전략(戰略) 구성요소
I. 경영전략(戰略) 의 기본적 구성요소
경영전략(戰略) 은 기본적으로 (1) 영역의 결정, (2) 경영자원 배분의 결정, (3) 경쟁전략(戰略) 의 결정이라는 세 가지 결정항목으로 구성된다
(1) 영역(domain)의 결정
경영전략(戰略) 을 책정할 때는 먼저 어떤…(省略)
다.
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방송통신/기타
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목차
경영전략(戰略) 의 구성요소 및 호퍼와 쉔델의 경영전략(戰略) 구성요소
I. 경영전략(戰略) 의 기본적 구성요소
1. 영역의 결정
2. 경영자원 배분의 결정
3. 경쟁전략(戰略) 의 결정
II. 호퍼와 쉔델의 전략(戰略) 구성 요소
서지사항
경영전략(戰略) 의 구성요소 및 호퍼와 쉔델의 경영전략(戰略) 구성요소
I. 경영전략(戰略) 의 기본적 구성요소
경영전략(戰略) 은 기본적으로 (1) 영역의 결정, (2) 경영자원 배분의 결정, (3) 경쟁전략(戰略) 의 결정이라는 세 가지 결정항목으로 구성된다
(1) 영역(domain)의 결정
경영전략(戰略) 을 책정할 때는 먼저 어떤 사업을 할 것인가, 사업은 어떻게 되어야만 하는가에 대해 명확하게 제시해 둘 필요가 있다아
영역의 결정이란 그 기업으로서의 독자의 사업활동영역 ․ 생산영역을 선택 ․ 결정하는 것이다.