커뮤니케이션,대인커뮤니케이션,조직자원의커뮤니케이션,과업적커뮤니케이션,유지적커뮤니케이션
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작성일 22-11-27 17:21본문
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_SLIDE_1_
커뮤니케이션
_SLIDE_2_
1. 대인 커뮤니케이션
2. 조직차원의 커뮤니케이션
(1)과업적 커뮤니케이션
(2)유지적 커뮤니케이션
3. conclusion(결론) 및 시사점
개요
_SLIDE_3_
커뮤니케이션 네트워크
1. 수레바퀴형
2. 완전연결형
과제(problem)성격
명료함
모호함
특요약더존재
리더가 신속히 정보 획득
리더가 정보analysis 후 해결책 전달
과업성과를 높일 수 있음
복잡한 과업일수록 과업성과 낮아짐
직무만족 낮음
자유로운 정보교환
특정 중심 인물 없음
구성원 상호간 정보공유
상황파악과 문제해결에 많은 시간 소요
창의성문제에 effect적
직무만족…(drop)
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