인사고과 문제점 및 해결plan
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인사고처리해야할문제도는 독립된 하나의 제도로서는 존재할 수 없고 기업내 인사제도…(skip)
인사고과 문제점 및 해결plan에 대한 data(자료)입니다. 물론 한국기업의 급속한 성장과정에서는 인적자원에 대한 중요성이 크게 문제시되지 않았을 것이다.
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인사고과 문제점 및 해결plan
인사고과문제점및해결plan
인사고과 문제점 및 해결방안에 대한 자료입니다. 그러나 이제 우리기업도 선진국으로서의 도약과 다양한 環境變化에 대응해 나가기 위해서는 탄력적이고 생산성이 높은 인적자원을 효율적으로 관리할 수 있는 인사고처리해야할문제도를 포함한 인사제도의 개선이 시급히 이루어져야 할 것으로 보인다. 물적자원이 풍부하지 못한 우리나라에서는 특히 인적자원개발에 대한 과감한 투자가 뒤따라야 하나 오늘날 체계적으로 이루어지지 못하고 있다 일본의 경우, 오늘날 경제대국으로 성장할 수 있었던 것은 인적자원 관리에 많은 투자를 해온 결과라 생각된다 한국기업은 일본과 유사한 인사제도를 가지고 있으면서도 근로자에게 동기부여와 생산성향상으로 연결될 수 있는 인적자원관리의 투자가 미흡하였다. 그 중에서도 거의 모든 기업들이 시행하고 있는 인사고처리해야할문제도(또는 근무평정, 업적평가라고도 함)는 공정한 평가제도의 도입이 정착변수라고 할 수 있다
최근의 경영 내외적인 環境變化로 연공주의에 입각한 인사관리의 재검토가 요청되고 있다 즉, 기술혁신, 고령화, 고학력화, 가치관의 變化, 여성의 사회진출, 승진정체, 임금체계의 불공정성 등 다양한 環境여건은 더 이상 연공주의를 수용하기 어려운 전환기에 놓여 있다 연공주의에 인사관리에서 능력위주의 인사관리로의 방향전환은 곧 인사평가 문제와 직결된다 능력위주·능력개발지향 인사관리는 시대적 요구이다. 인사고과문제점및해결방안 , 인사고과 문제점 및 해결방안경영경제레포트 ,
다.
제1장 서론
제2장 인사고처리해야할문제도의 theory(이론)적 고찰
제1절 인사고처리해야할문제도의 생성배경
제2절 인사고과의 의의와 목적
제3절 인사고과의 방법과 절차
제3장 우리나라의 인사고과 연혁과 은행의 인사고과 present condition
제1절 우리나라의 인사고과 연혁
제2절 은행의 인사고과
제4장 연구대상
제1절 국민 은행 기업의 인사고과
제5장 국민은행 인사고과 problem(문제점) 진단 및 개선방안(方案)
제1절 인사고과의 problem(문제점)진단 및 평가
제2절 인사고과의 problem(문제점) 해결방안(方案)
서지사항
제1장 서론
현대 시대에서는 기술과 정보가 급격히 빨리 變化하고 공유됨에 따라서 누가 얼마나 많은 정보를 가졌느냐에 따라서 기업 이윤의 극대화를 꾀할 수 있으므로 즉 양질의 인재를 보유한 기업이 성공하게 된다 다시 말하면 기업의 성패와 장래를 좌우할 수 있는 기업 내의 사람, 즉 「인재를 어떻게 만들어가고 육성해 가느냐」하는 것이 기업의 성패와 장래를 좌우하는데 여기에는 회사 내의 여러 가지 인사제도가 절대적으로 effect(영향) 을 미친다.