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[레포트] 대한航空아시아나인사시스템 / 대한航空 인사시스템1.대한航空, 파격적인 임원 교

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작성일 23-02-06 20:49

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KEDP에는 서울대를 비롯해 연세대, 고려대, KAIST 등 각분야별 최고수준의 교수진 40명이 초빙되며 총 4억원의 교육비가 투자된다된다. 경영학의 필수과목을 배우는 기초과정, 전술적의사결정 및 조직관리능력을갖춘 리더를 육성하는 심화과정, 각 분야별 전문지식을 국제수준으로끌어올리는 응용과정 등을 통해 미래경영자에 걸맞은 이론과 자질을갖추도록 한다는 계획이다.

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대한항공 인사시스템1.대한항공, 파격적인 임원 교육 마련 [속보, 경제, 증권] 2003년 05월 05일 (월) 11 03 [edaily 김기성기자] 대한항공이 국내 대기업 사상 최초로 상무보 전원을대상으로 현업에서 벗어나 대학캠퍼스에서 미래경영자수업을 받을 수 있는파격적인 재교육의 기회를 마련, 화제가 되고 있다. 과정 수료 이후 원래의 자리로 전원 복귀되는 이들 임원의업무공백은 대행 인사발령으로 메우도록 했다. 조양호 한진그룹 회장의 지시로 이뤄진 이번 교육은 국내외 상무보 전원이현업에서 완전히 손을 떼고 4개월동안 학교수업에만 전념토록 한 게특징이다. 대한항공(03490)은 미래 경영자 양성을 위해 올해 신규 및 기존 상무보 총30명 전원을 상대로 서울대 경영대학과 함께 고급 MBA 수준의 임원능력향상 과정을 신설키로 했다고 5일 밝혔다. 이번 교육의 명칭은 대한항공 임원진 경영능력 향상 호로그램(KEDP,Korean Air Executive Development Program)으로 6일부터의 2주간사전학습에 이어 3개월간 서울대 경영대학에서 총 240강좌를 듣는강도높은 과정으로 진행된다된다. 대한항공은 올해부터 도입한 책임경영제 및 소사장제에 부합하는 미래경영자를 육성, 전문 경영인 중심의 자율 경영체제로 전환하기 위해국내외 경영環境 악화에도 불구하고 이같은 대규모 위탁 교육을 실시키로했다고 설명(說明)했다. 대한항공의 이번 파격적인 임원 교육은 조양호 회장이 기업의 미래는우수한 인재를 얼마나...


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다. 이는 대한항공 임원의 30%정도에 이르는 대규모다.
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