참이슬 marketing 4P戰略 analysis
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작성일 22-09-23 17:17
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- 주정 값 등 원자재 인상분을 상쇄해서 30억원 정도의 추가 이익이 발생하였다.
- 대나무 숯이라는 아이디어 상품으로서 많은 투자비와 설비비를 줄일 수가 있었다.
3. Place (유통전술)
참이슬은 기존…(생략(省略))
참이슬 marketing 4P戰略 analysis
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다. 또한 고객들은 기호에 따라 라이트한 맛을 선호하는 신세대층은 ‘참이슬 fresh’, 중장년층은 ‘참이슬’을, 그리고 헤비유저들은 ‘25도 진로골드’를 골라 마실 수 있게 되었다.
- 기존 참이슬 오리지널과 같은 제품 라인업
도수가 낮은 소주 시장의 수요가 증가함에 따라 이 시장의 추세에 맞춰가며 기존의 참이슬 오리지널의 브랜드 인지도와 advantage을 극대화하면서 정통성을 유지하였다. 병당 알코올 양이 줄어들면서 동일한 취기를 느끼고 싶은 소비자들의 심리가 작용하여 소주 출고량 또한 증가하였다.레포트/경영경제
참이슬
마케팅 4P전술
1. Product (제품전술)
- 천연 대나무 활성 숯 공법(BCA공법)
BCA 공법이란 물이 소용돌이치며 도는 와류작용을 이용해 물과 대나무숯의 접촉공간을 증대시켜, 대나무숯에 풍부하게 함유되어 있는 칼륨이온 등 필수 미네랄을 보다 효율적으로 추출할 수 있는 공법이다.
- 다양한 용량과 용기의 소주 출시
기준의 360ml제품과 기존 용량보다 40%가 더 많은 500ml의 병제품과 페트용기, 1.8l짜리 페트용기와 같은 다양한 용량별 제품 출시를 통해 다양한 상황과 장소에서 소주를 마시길 원하는 소비자들의 다양한 욕구 충족시키고 있따
2. Price (가격전술)
- 도수가 1도씩 낮아지면 원료비가 감소하고 병당 5원 가량의 수익 증대하므로 도수를 낮추어 원료비를 줄이고 수익을 늘였다. 진로는 신제품 출시 후 기존의 20.1도 참이슬과 복수 브랜드로 시장을 운영할 계획이다. 또한 대나무숯 정제과정을 거쳐 제조한 소주의 모든 ingredient에 미세한 운동작용을 지속적으로 가해 각각의 ingredient이 안정화, 균질화되는 Marrying 시스템을 도입, 첫맛부터 끝 맛까지 깨끗하고 깔끔한 맛을 향상시켰다.
