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작성일 22-10-09 20:31

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(2) 탐색(Exploration)

클라이언트로부

project중심모델의 개입(실천)기법
목차

project중심모델의 개입(실천)기법

I. 간접적으로 행동alteration(변화) 를 이끌어내는 기법
1. 의사소통기술
2. 탐색
3. 구조화
4. 상황analysis

II. 직접적으로 행동alteration(변화) 를 이끌어내는 기법
1. 인식증진
2. 격려
3. 지시

reference
project중심모델의 개입(실천)기법

I. 간접적으로 행동alteration(변화) 를 이끌어내는 기법

(1) 의사소통기술

project중심모델은 단기간에 클라이언트가 선택한 명확한 goal(목표) 를 성취할 수 있도록 원조하는 서비스이므로 클라이언트 스스로가 문제해결에 대한 인식을 명확히 하는 것이 중요하며, 클라이언트가 무엇을 추구…(생략(省略))

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다. project중심모델의 개입(실천)기법
목차

project중심모델의 개입(실천)기법

I. 간접적으로 행동alteration(변화) 를 이끌어내는 기법
1. 의사소통기술
2. 탐색
3. 구조화
4. 상황analysis

II. 직접적으로 행동alteration(변화) 를 이끌어내는 기법
1. 인식증진
2. 격려
3. 지시

reference
project중심모델의 개입(실천)기법

I. 간접적으로 행동alteration(변화) 를 이끌어내는 기법

(1) 의사소통기술

project중심모델은 단기간에 클라이언트가 선택한 명확한 goal(목표) 를 성취할 수 있도록 원조하는 서비스이므로 클라이언트 스스로가 문제해결에 대한 인식을 명확히 하는 것이 중요하며, 클라이언트가 무엇을 추구하고 바라고 있는가를 클라이언트와 함께 언어화하는 것이 좋은 방법이다. 따라서 社會福祉士(사회복지사)는 클라이언트와의 면담과정에서 클라이언트가 자신의 의사를 분명히 밝힐 수 있게 도와주는 의사소통기술이 필요하다.
REPORT 73(sv75)



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