LG그룹
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작성일 22-12-03 22:42
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때문에 주로 소규모이면서 엄격히 관리되는 기업들과 사업을 같이 하였다. 이 방법으로 안으로는 경쟁기업들보다 우세한 위치에 있을 수 있었고, 밖으로는 해외 신시장에 진출할 수 있는 경로를 확보할 수 있었다. LG그룹의 외국과의 합작투자는 오랫동안 LG가 기술을 效果(효과)적으로 개발해 오는데 크게 일조해 왔…(생략(省略))
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설명
레포트/경영경제
다.
합작 투자의 파트너들은 대개 장기적인 성장잠재력을 희생해 가면서도 가능한 한 빠른 이익창출을 바라기 때문에 LG가 기술을 가지고 있지 못하면서 빨리 이익을 기대할 수 있는 분야에서 함작투자를 하고자 했다.
LG그룹의 歷史(역사)와 성장 기업culture 경영주체에 관해 조사한 입니다.
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LG그룹의 역사와 성장 기업문화 경영주체에 관해 조사한 자료입니다. LG , LG그룹경영경제레포트 ,
순서
LG
LG그룹
1. LG그룹의 history
2. LG그룹의 성장
3. LG그룹의 기업文化
4. LG그룹의 경영 메커니즘
5. LG그룹의 경영주체
6. 후기
(2) 합작투자를 통한 기술개발strategy
수년간 LG그룹이 기술을 效果(효과)적으로 개발해온 한 가지 방법은 선진기술을 보유하고 있는 외국기업과 합작투자를 하는 것이었다.
8개 주요 합작사업 중 6개는 전자사업분야에서 이루어졌고, 나머지는 규모가 큰 호남정유와 비교적 초기 사업이었던 한국컨티넨탈카본(현 LG소재) 등이다. 또한 외국의 대기업들은 생각을 행동으로 옯기는데 2년 이상이 걸릴 정도로 행동이 느려 합작파트너로서는 적절하지 못했다.
