호텔의 직무관리
페이지 정보
작성일 22-11-04 09:11
본문
Download : 호텔의 직무관리.hwp
넷째, 직무설계(job design)는 직무의 내용과 조직목적을 效果(효과)적으로 달
성함과 동시에 개인의 욕구도 충족시킬 수 있도록 설계하려는 것이다. 이것은 조직의 개인적
요소를 배제하고, 직무 자체의 중요도를 평가하는 것으로, 직무급의 결정?
임금관리 ? 승진 ? 이동 ? 인사고과 ? 교육훈련의 기초data(자료)가 되다.
레포트/자연과학
호텔의 직무관리
호텔의 직무관리 , 호텔의 직무관리자연과학레포트 , 호텔의 직무관리
호텔의 직무관리
* 호텔의 직무관리
조직은 종사원 각자에게 일정한 직무를 부여하고, 각 직무는 조직 전체
의 goal(목표) 할성을 위해 적절히 조정되어야 한다. 직
무설계는 직무analysis, 직무분류, 직무평가와 성격상 구별되지만 기업조직의
기본단위인 직무를 통하여 인적자원 관리활동의 기초가 된다는 점에서 직
무관리의 범위에 포함된다
1. 직무analysis
호텔기업을 경영하기 위해서 여러 가지 세분화…(생략(省略))
Download : 호텔의 직무관리.hwp( 59 )
순서
설명
호텔의,직무관리,자연과학,레포트
호텔의 직무관리
다.
조직활동의 기초가 되는 직무관리는 직무analysis ? 직무분류직무평가 및 직
무설계로 나뉘어진다. 따라서 직무관리는 직무를
체계적으로 정비하고 그에 적합한 인력을 모집 ? 선발하고, 각자의 직무에
상응하는 대우를 받게 하며, 그들이 보람을 가지고 일할 수 있도록 직무를
설계하는 것을 말한다.
첫째, 직무analysis(job analysis)은 직무의 내용과 그 직무를 받을 사람의
자격요건을 analysis하는 과정으로, 그 결과 직무기술서와 직무명세서가 작성
된다 직무analysis은 직무분류? 직무평가? 직무설계의 기초가 된다
둘째, 직무분류(job classification)는 동일 또는 유사한 역할과 능력을
요구하는 직무들을 집단으로 분류하는 것으로 인간관리 활동, 즉 승진? 이
동 ? 임금 ? 교육훈련 ? 인사고과 ? 선발 등을 수행하는 기초가 된다
셋째, 직무평가(job evaluation)는 직무analysis과 직무분류를 기초로 하여
직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것이다.
호텔의 직무관리는 직무를 통하여 유효한 성과를 산출하려는 제반 인적
자원관리활동의 기초가 되므로 직무관리는 호텔경영environment의 변화에 맞추어
수행되어야 한다.
