[파워포인트] 2009 상반기 결산 및 하반기 영업계획 보고서
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작성일 23-02-08 13:11
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[이용대상]
월별 목표(目標) 할당제 도입으로 타겟 달성에 대한 목표(目標)의식 이 강해 졌으며, 피라미드식 명령체계로
상반기 계획의 성공여부
TITLE : 2009 상반기 SALES동향 및 하반기 SALS PLAN
개인별 업무마감제를 지속적으로 유지함으로써 업무 효율 극대화 함.
설명
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[파워포인트] 2009 상반기 결산 및 하반기 영업계획 보고서
목차 : Ⅰ. 2009 상반기 SALES 동향
순서
늘어나는 거래처의 요구에 신속히 대응하기 위해 각 자 업무체계를 유지하는것이 중요함.
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- 타겟대비 세일즈
Ⅲ. 상반기 PLAN 결과 分析
2009년 상반기 영업실적을 분석하고 그에 따른 장단점을 보고하고 하반기 세일즈 플랜을 작성한 보고서 임.
Ⅳ. 2009 하반기 SALES PLAN
Ⅱ. 상반기 SALES 分析 – 견적대비 ORDER LOST
효율적 업무흐름에 도움이 됨.
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2009년 상반기 영업실적을 분석하고 그에 따른 장단점을 보고하고 하반기 세일즈 플랜을 작성한 보고서 임. [이용대상]
다.
