[독창적인 인재 활용술] 카리스마 리더십
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작성일 22-12-25 03:36
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I. 카리스마란 무엇인가? ‘카리스마(Charisma)ꡑ란 독일의 사회학자 막스베버(Max Weber)가 처음 쓴 말이다. 한마디로 우리는 어려운 시대를 살아갈수록 카리스마 있는 지도자를 원하고 있는 것이다.
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[독창적인 인재 활용술] 카리스마 리더십
I. 카리스마란 무엇인가? , II. 난세에 어울렸던 오다 노부나가의 카리스마 경영, A. 오다 노부나가는 누구인가?, B. 노부나가의 독창적인 인재 활용술, C. 노부나가의 인재등용법, D. 문화를 중시하는 정책가, 노부나가, III. 노부나가의 카리스마 경영의 영향 , , 파일크기 : 56K
I. 카리스마란 무엇인가? , II. 난세에 어울렸던 오다 노부나가의 카리스마 경영, A. 오다 노부나가는 누구인가?, B. 노부나가의 독창적인 인재 활용술, C. 노부나가의 인재등용법, D. 문화를 중시하는 정책가, 노부나가, III. 노부나가의 카리스마 경영의 영향 , , FileSize : 56K , [독창적인 인재 활용술] 카리스마 리더십경영경제레포트 , 노부나가의카리스마경영의영향 노부나가의인재등용법 독창적인인재활용술
I. 카리스마란 무엇인가?
II. 난세에 어울렸던 오다 노부나가의 카리스마 경영
A. 오다 노부나가는 누구인가?
B. 노부나가의 독창적인 인재 활용술
C. 노부나가의 인재등용법
D. 文化(culture) 를 중시하는 정책가, 노부나가
III. 노부나가의 카리스마 경영의 influence(영향)
시대가 어렵고 혼란한 때일수록 우리는 영웅을 원한다. 그러나 이 영웅은 우리가 편하고 마냥 기쁘기만한 시대에 원하는 영웅과는 거리가 있따 인정많고 따뜻한 사람이기보다는 자기보다 강하다는 것을 한 눈에 알아볼 수 있는 강한 영웅을 원한다. 추종자들이 지도자가 갖추…(skip)
레포트/경영경제
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