종업원 선발원리 : 직무분석과 모집
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작성일 22-12-25 02:12본문
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선진외국의 기업에서는 일반화된 제도
- Gorlin(1982)이 2000개 기업을 대상으로 조사한 결과, 생산직의 경우 조사기업의 75%가, 사무직의 경우 조사기업의 60%가 사내공모제도를 도입하고 있었다.
6) 모집 방법
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종업원 선발원리 : 직무분석과 모집
6) 모집 방법
(1) 내부 노동시장에서의 모집: 사내공모제도
- 내부 노동시장에서 지원자를 모집하는 방법으로서 사내공모제도(job posting and bidding system)가 있다 이 제도는 공석이 생겼을 때 사내 게시판에다 지원자를 찾는다는 모집공고를 내어 요구되는 자격을 갖췄다고 생각되는 종업원이면 누구라도 지원하게끔 유도하는 방법이다.
- 사내공모제도를 도입했을 때 advantage으로는,
① 상위직급의 경우 종업원에게 승진의 기회를 제공해 주고 사기를 진작시켜 주며,
② 지원자에 대한 평가를 정확하게 할 수 있으며,
③ 모집 비용이 저렴하며,
④ 이직율이 낮다는 점.
- 반면,
① 외부인력의 영입이 차단되어 조직이 정체될 가능성이 있고,
② 조직내 파벌이 조성될 가능성이 있으며,
③ 지원자의 소속부서 상사와의 인간관계가 훼손될 문제가 있으며,
④ 선발과정에서 여러 번 탈락되었을 때 심리적 …(省略)
레포트/인문사회
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- 내부 노동시장에서 지원자를 모집하는 방법으로서 사내공모제도(job post...
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(1) 내부 노동시장에서의 모집: 사내공모제도
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