BPR의 성공example(사례)
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작성일 22-12-21 21:28본문
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설명
1. BPR이란?
2. 우리나라 BPR의 도입 역사(歷史)
3. BPR 도입의 배경
4. BPR의 기법과 방법론
1) 리스트럭처링 기법과 BPR
2) 총괄적 품질관리와 BPR비교
3) Michael Hammer방법론과 Davenport와Short의 방법론 비교
5. BPR 추진 원칙 및 성과
6. 해외 기업의 BPR 성공事例(사례)
1) 제조업
(1) 포드
(2) 코닥
(3) 보잉
2) 서비스업
(1) IBM크레디트
(2) 월마트와 P&G의 재고관리
(3) 리버티 뮤추얼사
7. 우리나라 기업의 BPR 성공事例(사례)
1) 우리은행 事例(사례)
2) 우체국 事例(사례)
참고
1. BPR이란?
리엔지니어링(reengineering 또는 business reengineering)은 조직이 임무를 재 정이하거나 업무수행 방식에 있어서의 비용, 품질, 서비스, 속도와 같은 核心적인 경영 성과지표들의 비약적인 향상을 이룩하기 위해 사업 활동(Business Process)을 근본적으로 재 고려하고 급진적으로 재설계하는 것이라고 정이하였다.
리엔지니어링(BPR)의 核心개념(槪念)은 업무를 프로세스 관점에서 근본적으로 재구성하여 생산성을 극적으로 혁신함으로써 기업의 경쟁력을 강화 하는 강력한 경영혁신 수단이라는 것이다. 리엔지니어링에서 프로세스의 變化(변화)를 가능하게 하는 것은 정보기술이며, 정보기술은 프로세스 혁신과 결합하여 업무…(skip)
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BPR의 개념, 도입 역사, 도입 배경, 기법과 방법론, 추진원칙과 성과, 해외기업의 BPR 성공사례, 국내기업의 BPR 성공사례 등에 대하여 서술하였습니다.