기업의 스포츠 스폰서쉽 활용 實態 analysis(분석)
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기업의스포츠스폰서쉽
설명
다. 기업의 스포츠 스폰서쉽 활용 실태 분석자료입니다. 그러므로, 스포츠 제품(product)의 가격을 정하는 것은 어느 좌석, 어느 시간대, 어떤 특권에 대한 소비자의 수요에 대한 마케터의 감각에 기초하고 있다(한상민, 1999)..
스포츠 제품(product)의 가격 그 자체는 스포츠 제품(product)의 소비자가 지불하는 총 비용에 비하면 아주 작다.
목 차
I. 서 론 1
1. 연구의 necessity need 1
2. 연구 목적 3
3. 연구의 범위 및 제한점 4
4. 연구방법 4
II. 기업의 sponsorship 現況(현황) 및 활동 reality(실태) 6
1. sports sponsorship 現況(현황) 6
2. 국내·외 기업의 sports sponsorship 성공 사례(instance) 14
3. 월드컵 마케팅과 국내 기업의 sponsorship 38
4. 올림픽 마케팅을 통한 기업의 sponsorship 48
III. sponsorship을 통한 기업의 홍보 결과 53
1. 기업의 communication 도구적 측면에서의 결과 54
2. 기업의 마케팅 전략(戰略) 적 관점에서의 sponsorship의 결과 56
3. 시드니올림픽의 sponsorship 창출 결과 57
IV. 기업의 sponsorship 전략(戰略) 59
1. sports 산업의 property(특성) 59
2. 제안서 체크포인트 및 스폰서가 얻는 권리 68
3. 기업의 sports sponsorship 전략(戰略) 69
4. 전략(戰略) 적 마케팅을 위한 sports sponsorship 75
V. 結論 및 제언 78
1. 結論 78
2. 제언 80
참 고 문 헌 82
전통적인 비용 산출 방법으로는 개별 스포츠 제품(product) 단위의 가격을 정하기가 어렵다. 게다가 부가적인 제품(product) 한 단위를 제공할 때 발생하는 한계비용은 전형적으로 작다. 스포츠 마케터가 개별 입장권 또는 회원권에 고정 비용과 영업비용을 할당하는 것은 실제로 불가능하다. 안내인, 강사, 보조인 또는 샤워시설의 가능한 사용량을 說明(설명) 할 수는 없다.