[사회과학] 생산관리 - 수요예측을 통한 손실 예방
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작성일 22-11-15 10:53본문
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[사회과학] 생산관리 - 수요예측을 통한 손실 예방
레포트/인문사회
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[사회과학] 생산관리 - 수요예측을 통한 손실 예방
_SLIDE_1_
생산관리에서
수요예측을 통한 손실 예방
_SLIDE_2_
손실instance(사례)
수요 예측실패 원인(原因)
실패 예방 전략(戰略)
기대 efficacy
INDEX
_SLIDE_3_
벤츠코리아 instance(사례)
손실instance(사례)
실패 원인(原因)
예방 전략(戰略)
기대 efficacy
벤츠 코리아, 수요예측 실패로 수 백대의 판매손실을 입음
상반기 물량 발주 시 국내 경기가 크게 위축될 것으로 판단
하반기에야 신모델이 투입될 E모델과 S모델을 소극적으로 발주
경쟁모델인 BMW 5시리즈, 7시리즈는 판매가 늘어나는 반사이익을 얻음
Source : 2009.06.30 AutoDaily기사
_SLIDE_4_
삼성전자 instance(사례)
손실instance(사례)
실패 원인(原因)
예방 전략(戰略)
기대 efficacy
삼성전자 수요예측 실패, 값 폭락 ‘반도체 쇼크’
삼성전자 4년 만에 가장 저조한 실적을 올 14분기에 기록함
MP3등 에서 8기가 수요가 늘 것으로 예측판단 실패
LCD부문도 전통적인 비수기를 맞아 패널 수요 감소
지난해 14분기와 비교했을 때 영업이익이 52% 하락
Source : 2007.04.13 최우규 기자
_SLIDE_5_
예측 실패 원인(原因)
손실instance(사례)
실패 원인(原因)
예방 전략(戰略)
기대 efficacy
손실 야기
{
수요관리
정보
신뢰성
양
신속성
공유
}
부족
+
예측기법의
잘못된 선택
_SLIDE_6_
정보의 신뢰성 구축
손실instance(사례)
실패 원인(原因)
예방 전략(戰略)
기대 efficacy
과거수요량조사
과거수요량分析(분석)
資料입력
시뮬레이션
예측모형 별 分析(분석)
실측 치간의 오차分析(분석)
최소오차모형선택
사용자 선택
제시된 예측모형 중
사용자가 선택
모형 별 그래프 제시
타당성검토
1 단계
2 단계
3 단계
4 단계
5 단계
6 단계
_SLIDE_7_
정보의 신뢰성 구축
손실instance(사례)
실패 원인(原因)
예방 전략(戰略)
기대 efficacy
1 단계
과거 수요량 조사
현재 판매 중단된 제품을 제외한 과거 5년간 판매가 이뤄진 제품에 대한 수요량을 파악
2 단계
과거 수요량 分析(분석)
조…(skip)
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설명
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