이마트의 경영strategy analysis(분석) 및 나아갈 방향
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이마트의 경영strategy analysis(분석) 및 나아갈 방향에 대해 조사한 자료(data)입니다. 이마트 역시 지금부터라도 다양한 형태의 점포 개발을 준비해야 할 것이다. 이미 일정 부문 쇼핑의 편리함이나 가치에 대한 높은 신뢰감 때문에 누리망 상권이나 홈쇼핑, 일부 카테고리 킬러 등에게 조금씩 일탈 소비자들이 발생하고 있음을 우리는 인지해야 할 것이다. 그러나 기업은 항상 未來를 준비하고 예견해야 할 것이다. 이러한 측면에서 이마트는 더 이상 가격을 위주로 한 marketing 戰略과 획일화 된 점포 운영 시스템으로는 소비자의 기대에 부응하지 못할 것이다.
이마트의 경영strategy analysis(분석) 및 나아갈 방향
목 차
I. 서론
II. 일반現況(현황)
III. 경영戰略
(1) 이마트의 경영이념, 경영戰略 및 비전
(2) 성공戰略 및 성공요인
Ⅳ. 비교평가 및 analysis
(1) 비교평가
(2) 소비자 드랜드
(3) 일반적 문제가되는점
(4) SWOT analysis
Ⅴ. 문제가되는점 해결 대안과 방향
(1) 소비구조 트렌드 변화
(2) 이마트 발전 방향
Ⅵ. 結論
국내 경기가 아직 까지 회복국면으로 접어들었다고 할 수 없고 소비 심리가 위축돼 있는 상황에서 향후 1,2년간은 현재의 이마트의 가격정책이 지속적으로 소비자들에게 좋은 reaction 을 얻을 수도 있을 것이다.