1분 전달력 이토 요이치 독후감 report!!
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작성일 23-02-05 23:47본문
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좋은 부하직원이라면 상사의 시간을 소중히 생각해줄 줄 알아야 할 것 같다. 한글 맞춤법을 준수합니다.^^ 오타가 없습니다. 내 경험에 비추어 봐도 상대는 나름 열심히 준비 후에 하는 말들이지만, 공적인 일과 관련해서는 核心만 듣고 싶은 마음이 앞선다.
게다가 저자의 설명(explanation)에 따르면 사람들은 원래 이야기의 80%를 듣지 않으며, 그 의미를 제대로 이해하지도 못한다고 한다. 왜냐하면 상사는 부하직원이 생각하는 것보다 더 바쁜 사람이기 때문일것이다
개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 그는 이 책에서 단순하지만 성과를 만들어내는 가장 효율적인 의사전달법을 알려준다. 책 題目(제목)에서도 알게 되지만 核心 메시지를 상대에게 1분이라는 시간 내에 전달하는 기술이다. 특히나 전달 상대가 상사라면 1분전달의 중요성은 더욱 커진다.
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참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.
설명
개인적인 생각과 느낌을 요점했습니다.
1분 전달력 이토 요이치 독후감 report!!
문단 모양(왼쪽 여백 0, 오른쪽 여백 0, 줄간격 160%)
저자 이토 요이치는 손정이 회장의 소프트뱅크 그룹 소속 야후 주식회사 에반젤리스트이다. 문단 모양(왼쪽 여백 0, 오른쪽 여백 0, 줄간격 160%) 글자 모양(바탕글, 장평 100%, 크기 12 pt, 자간 0%)
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다.^^
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오타가 없습니다.
한글 맞춤법을 준수합니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다. 당연히 상사는 그래서 하고 싶은 말이나 核心이 뭔지 재차 물어보게 되는 것이다. 반면, 부하직원은 자신이 얼마나 열심히 일했는지 보여주고 싶은 마음이 앞서 상사의 입장을 배려하지 못한 채, 核心 대신 지엽적인 이야기를 하며 자신의 무용담을 장황하게 늘여놓기 바쁘다.