현대 인사관리와 지식경영
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작성일 23-01-22 00:42본문
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따라서 지식을 창조하고 공유하며 이를 통해 고부가가치를 창출하는 인적자원에 대한 관리가 오늘날 기업의 승패를 좌우하게 된 것이다.
Ⅱ. 지식의 의의와 유형
1. 지식의 의의
조직이나 개인이 얻은 경험을 체계적으로 정리(整理) 한 정보로서 의사결정과정이나 경영활동에 효용가치를 발휘하는 실력, 노하우, 기술, 정보 등을 총망라하여 지식이라 한다.
이하에서는 지식경영의 본질을 파악하기 위해 선처적으로 지식의 의의와 유형 등에 상대하여 살펴본 후, 지식경영의 의의와 접근법 및 구체적으로 이를 실현시킬 수 있는 인사관리 plan에 상대하여 논의하도록 하겠다. 단순히 열심히 하는 근면성만 가지고는 기업의 생존이 불가능하며, 새로운 것을 만들어 내고 차별화시키며, 정보를 공유하고, 지식을 창조하지 않고서는 경쟁력을 가질 수 없 없다.
지식에 대하여 피터 드러커는 ‘새로운 경제 사회에서 지식은 전통적인 생산요소인 토지, 노동, 자본 등과 같은 자원일 뿐만 아니라…(省略)
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설명
다.
현대 인사관리와 지식경영
Ⅰ. 서론
the twenty-first century는 지식과 창조가 중요한 시기이다.
이런 의미에서 등장한 정이 이 바로 지식경영이며, 지식경영을 실현시키는 주체가 바로 인적자원이다.