임금관리 원칙과 임금체계의 유형
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작성일 23-01-17 16:36본문
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따라서 기업은 낮은 비용을 추구하게 되고 종업원은 보다 높은 소득을 요구한다.
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1.임금관리의 의의와 3원칙, 2.임금체계의 설정 요소 , 3.임금체계의 설정 요소 , 4.임금체계의 결정 방법, , FileSize : 118K , 임금관리 원칙과 임금체계의 유형경영경제레포트 , 직무급 직능급
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레포트/경영경제
1.임금관리의 의의와 3원칙
2.임금체계의 설정 요소
3.임금체계의 설정 요소
4.임금체계의 결정 방법
임금은 기업의 입장에서 보면 비용인 반면 종업원의 입장에서 보면 소득의 원천이다. 이는 자사의 임금과 타사의 임금을 비교해 볼 때 부족한지를 분석해 보는 것이다. 임금관리는 이러한 양자의 상충된 욕구를 바람직한 방향으로 조정하고 관리하는 절차라고 할 수 있다아 이러한 임금관리의 합리적인 목적은 우수한 노동력을 확보하고 작업의욕을 자극하는 한편 건전한 노사관계를 유지함으로써 최종적으로는 기업의 생산성을 증진시키는 데 있다고 할 수 있다아 임금은 노사관계와 밀접한 관계를 가지기 때문에 노사관계의 변천사를 눈여겨볼 필요가 있다아 신분관계로 출발한 노사관계는 노동자의 경제안정과 더불어 노동자의 권위가 보장될 수 있도록 법제화되면서 계약관계로 발전하였고, 이는 다시 노사가 대등한 입장에서 관계를 가지는 협력적이고 동반자적인 관계로 발전하였다. 이 때 임금의 대외 비교에 마주향하여 는 동일지역, 동일규모, 동일업종 등에 대한 전제가 있을 때 진정한 의미의 비교가 될 수 있…(省略)
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임금관리 원칙과 임금체계의 유형
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다. 따라서 이제 임금은 과거와는 달리 절대적 관계임과 동시에 상대적인 관계로 승화되었으며, 이 두 가지 요건이 모두 충족될 때 비로소 매력 있는 임금이라 할 수 있다아 이러한 관점에서 임금관리에 대한 원칙을 다음 세 가지로 나누어 설명(explanation)해 볼 수 있다아 그 첫째가 임금수준의 적정성이다.