기업의 교육훈련 instance(사례),빙그레,삼성에버랜드,사내대학
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교육훈련
example(사례)
기업의
2012/12/5
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INDEX
기업의 교육훈련
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01 교육훈련의 관념과 goal(목표)
02 교육훈련 reality(실태)
03 교육제도 example(사례)
부록 사내대학
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01
교육훈련의 관념과 goal(목표)
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01 교육훈련의 관념과 goal(목표)
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1) 교육훈련의 관념
조직구성원의 사고, 지식, 기능, 태도를 alteration(변화) 시켜서 책임 있는 행동을 하는 사람으로 만들어서 기업경쟁력 강화를 도모하는 戰略적 행동을 의미
2) 교육훈련의 goal(목표)
인재육성을 통한 기술축적과 이에 따른 기업활동에서 필요한 기능이
진부화 되는 것을 예방하고 생산성을 향상하는데 기여하는 것
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01 교육훈련의 관념과 goal(목표)
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3) 기업의 교육훈련 유형
구분1.
formula(공식)적 훈련 : 강의실 교육훈련, 세미나 등 미리 계획, 구조화
비formula(공식)적 훈련 : 비계획, 비구조화
구분2.
OJT(작업장 내 훈련:on-the-job training):직무현장,직속상사가 부하에게 개별지도
OFF-JT(작업장 외 훈련:off-the-job training):교육훈련 담당 전문스텝
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02
교육훈련 reality(실태)
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02 교육훈련 reality(실태)
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1) 50대 그룹사 교육훈련 reality(실태)
OJT 19.9%
사내강사양성제도
17.9%
OJT 19.9%
사내강사양성제도
17.9%
멘토링제도 14.8%
부하육성제도 13.8%
학점이수제 12.2%
의무학습시간제 10.2%…(skip)
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레포트/경영경제
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