경영 실패 기업의 事例
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작성일 23-01-04 00:38본문
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거평이 그룹으로 부상하게된 계기가 된 것은 대동화학 인수. 90년대초 논현동 오피스텔과 스포츠센터(메디스클럽) 회원권 분양으로 약간의 여유가 생긴 거평은 92년 조흥은행에서 법정관리중인 대동화학을 인수했다. 여기에 도매센터 분양대금을 보태 6백61억원에 대규모 부동…(To be continued )
경영실패기업의事例
레포트/경영경제
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설명
다. 이 땅의 개발가능한 일반주거지역 5천2백여평을 주택조합에 팔아 4백 50여억원을 챙긴 거평은 서울시교육위원회에서 11次例나 유찰됐던 덕수 중학교부지를 낙찰받았다. 이때 1백% 증자의무요건이 붙어 총 인수대금은 32억원. 자본잠식 상태에 있던 이 회사의 광장동 땅은 당시 자연녹지로 알려져 쓸모없던 것으로 평가됐다. 이들은 입찰장까지 나가 분위기를 보고 가격을 적어내는 것으로 유명하다. 이를 통해 진흙 속에서 진주를 찾아내는 능력과 변형된 형태의 ＬＢＯ (차입매수)를 구사하는 등 뛰어난 재무戰略을 보여줬다.
이 터에 도매센터(거평프레야)를 지을 때 거평은 당시 낮은 신용도에도 불구, 시공업체로부터 옵션부로 보증을 받아 회사채를 발행해 대규모 자금을 조달했다.
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경영 실패 기업의 事例
1. 거평그룹
(1)거평의 성장
(2)1997년 부도전 거평의 활동
가. 1월∼4월, 사업확장 現況
나. 1997년 7월 ∼ 12월, 거평의 활동및 서서히 드러나는 문제점(問題點)
(3)1998년 거평의 활동과 부도
가. 1∼3월, 부도전 거평의 활동
나. 3 ∼ 12월, 거평의 부도
(4)거평의 실패 이유
2. 제일은행
(1)1994년
가. 94년 제일은행의 주요 활동-효산개발 부도전
나. 1994년 말 효산개발 부도
(2)1995년
가. 1995년, 유원건설 부도 전
나. 1995년 3월, 유원건설 부도
다. 1996년 11월, 제일은행 주가하락
라. 1996년 12월, 제일은행 경영상태악화
(4) 1997년
가. 1997년 1월, 한보그룹 부도
나. 1997년 1월∼4월, 한보그룹 부도 후 제일은행의 위기
(5) 제일은행의 실패 이유
1. 거평그룹
(1) 거평의 성장
-매일경제-
소규모 건설사였던 거평은 90년대들어 그룹으로 본격 부상했다. 거평의 Ｍ&Ａ는 나승열 그룹회장과 나선주 거평 기조실사장이 주도해 왔다. 1995년 4월, 주가 하락
라. 1995년 7월, 신용등급 하락
마. 1995년 7월, 상반기 적자 기록
※1995년 5월, 한보와의 첫 만남
바. 1995년 9월, 제일은행 대출금 관리 소홀 적발
사. 1995년 11월, 논노상사 부도
(3) 1996년
가. 1996년 1월, 우성건설 부도
나. 1996년, 우성건설 부도 후 제일은행의 움직임
다. 그러나 실제 이 부지중 절반정도는 일반주거 지역이었다.