조직구조,조직구조 설계의 응용,조직구조의 형태,공식적보고체계,조직구조에 대한 정보처리,조직설계의 대안
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작성일 22-12-12 08:57본문
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레포트/인문사회
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보고체계의
조정
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목차
01 조직구조
02 조직구조에 대한 정보처리 관점
03 조직설계의 대안
04 조직구조의 형태
05 조직구조 설계의 응용
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제2부 보고체계의 조정
01
조직구조
_SLIDE_4_
01 조직 구조
3가지 구성요소
수직적 계층에
대한 구조적 틀
수직적 계층에
대한 구조적 틀
조직 구성원 간의
수평적 인 상호작용
효과(效果)적인 의사소통,
조정, 통합
개인 →부서 →전체
집단화
公式 적
보고체계
_SLIDE_5_
01 조직 구조
definition
조직구조는 조직에게 책임관계, 보고체계, 및 부서화의 틀을 제공하고, 조직의 각 단위들을 하나의 전체로 연결하고 조정할 수 있는 메커니즘을 제공하는 것.
조직구성원의
‘유형화된 교호작용(patterned interaction)’
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01 조직 구조
조직도 ...
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보고체계의
조정
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목차
01 조직구조
02 조직구조에 대한 정보처리 관점
03 조직설계의 대안
04 조직구조의 형태
05 조직구조 설계의 응용
_SLIDE_3_
제2부 보고체계의 조정
01
조직구조
_SLIDE_4_
01 조직 구조
3가지 구성요소
수직적 계층에
대한 구조적 틀
수직적 계층에
대한 구조적 틀
조직 구성원 간의
수평적 인 상호작용
효과(效果)적인 의사소통,
조정, 통합
개인 →부서 →전체
집단화
公式 적
보고체계
_SLIDE_5_
01 조직 구조
definition
조직구조는 조직에게 책임관계, 보고체계, 및 부서화의 틀을 제공하고, 조직의 각 단위들을 하나의 전체로 연결하고 조정할 수 있는 메커니즘을 제공하는 것.
조직구성원의
‘유형화된 교호작용(patterned interaction)’
_SLIDE_6_
01 조직 구조
조직도
관념; 조직구조의 도식화.
어떤 직위가 있고 이들이 어떻게 부서화되고, 누가 누구에게
보고하는지를 보여주는 것
목적; 조직이 전체goal(목표) 를 달성할 수 있도록 구성원들에게 활동과 의사소통체계를 보여주는 것
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제2부 보고체계의 조정
02
조직구조에
대한 정보처리
관점
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02 조직구조에 대한 정보처리 관점
조직구조의 설계 방향; 조직의 goal(목표) 달성을 위해 필요한
수직적, 수평적 정보가 원활히 흐를 수 있도록 설계 되어야 함
대표적인
구조적
접근
수직적 구조가 유리
전문화된 과업
엄격한 계측, 많은 규칙
수직적 의사소통과 보고체계
소수의 팀, 태스크포스, 통합자
집권화된 의사소통
수평적 구조가 유리
-과업공유 , 권한 위양
-느슨한 계층, 소수의 규칙
-수평적, 대면적 의사소통
-많은 수의 팀과 태스크포스
-분권화된 의사결정
효율성을 위한 수직적 조직설계
학습을 위한 수평적 조직설계
…(省略)
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