[marketing 전략개발] 신제품의 marketing 전략
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작성일 22-12-06 12:36
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실제적 마케팅전략(strategy) 수립과정
I. 環境의 인식(현상analysis)
시장기회analysis은 기업의 마케팅믹스를 결정하는데 influence(영향)을 미치는 행위자 및 여러 influence(영향)요인 등에 대한 마케팅 環境 analysis으로부터 처음 되며 마케팅環境은 내적環境과 외적環境으로 구분할 수 있다아
내적環境은 기업 내부의 마케팅기능을 제외한 기능으로서 생산 인사 재무 연구개발 등을 의미하고 외적環境은 외적 직접環境과 외적 간접環境으로 구분되는데 외적 직접環境은 공급자 중간상 고객 광고회사 조사회사 등
을 들 수 있다아 그리고 외적 간접環境은 사회 文化, 정치 법률, 경제, 기술, 생태, 경쟁 등으로서 마케팅에 간접적으로 influence(영향)을 미치는 요인을 말한다.
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레포트/경영경제
[marketing 전략개발] 신제품의 marketing 전략
[마케팅전략(strategy)개발] 신제품의 마케팅전략(strategy)
목차
마케팅전략(strategy) 개발
Ⅰ. 環境의 인식(현상analysis)
1. 과거마케팅활동 성과analysis
2. 상품의 위치
Ⅱ. 기업의 경영목표(goal) 설정
1. 이익목표(goal)
2. 시長點유율 목표(goal)
3. 매출목표(goal)
Ⅲ. 마케팅과제(problem), 시장기회의 명확화
1. 問題點의 명확화
2. 시장기회의 명확화
Ⅳ. 마케팅컨셉 개발
1. 마케팅 방침의 설정
2. 경재대상 시장의 선정
3. 목표(goal)시장의 설정
4. 상표 포지셔닝
5. 마케팅컨셉의 개발
Ⅴ. 마케팅믹스
1. 제품전략(strategy)
2. 가격전략(strategy)
3. 유통전략(strategy)
4. 촉진전략(strategy)
마케팅전략(strategy) 개발
신제품개발담당자는 마케팅전략(strategy)개발 단계에서 제품을 시장에 출시하기 위해 마케팅전략(strategy) 구조를 개략적으로 정리(arrangement)해 두어야만 한다.
1. 과거마케팅활동 성과analysis
마케팅전략(strategy) 수립을 위해서는 기업의 …(drop)
순서
다. 마케팅環境 analysis은 과거 마케팅활동 성과의 객관적 평가, 경쟁제품의 시장 포지셔닝, 경영전략(strategy)상 제품위치 등으로서 파악해야만 가능하다.
기업의 마케팅전략(strategy)은 아래의 그림과 같이 마케팅 環境의 analysis, 기업의 경영목표(goal) 설정, 시장기회 및 問題點의 명확화, 마케팅 과제(problem)의 설정, 목표(goal)시장설정, 포지셔닝 컨셉의 개발, 컨셉이 가지는 메시지확정 등을 거쳐 개발된다된다.
기업의 마케팅전략(strategy)은 아래의 그림과 같이 마케팅 環境의 analysis, 기업의 경영목표(goal) 설정, 시장기회 및 問題點의 명확화, 마케팅 과제(problem)의 설정, 목표(goal)시장설정, 포지셔닝 컨...
[마케팅전략(strategy)개발] 신제품의 마케팅전략(strategy)
목차
마케팅전략(strategy) 개발
Ⅰ. 環境의 인식(현상analysis)
1. 과거마케팅활동 성과analysis
2. 상품의 위치
Ⅱ. 기업의 경영목표(goal) 설정
1. 이익목표(goal)
2. 시長點유율 목표(goal)
3. 매출목표(goal)
Ⅲ. 마케팅과제(problem), 시장기회의 명확화
1. 問題點의 명확화
2. 시장기회의 명확화
Ⅳ. 마케팅컨셉 개발
1. 마케팅 방침의 설정
2. 경재대상 시장의 선정
3. 목표(goal)시장의 설정
4. 상표 포지셔닝
5. 마케팅컨셉의 개발
Ⅴ. 마케팅믹스
1. 제품전략(strategy)
2. 가격전략(strategy)
3. 유통전략(strategy)
4. 촉진전략(strategy)
마케팅전략(strategy) 개발
신제품개발담당자는 마케팅전략(strategy)개발 단계에서 제품을 시장에 출시하기 위해 마케팅전략(strategy) 구조를 개략적으로 정리(arrangement)해 두어야만 한다.
