직무analysis의 정이를 내리고 수행이유를 analysis하여 제시하시오.
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작성일 23-02-06 22:08
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직무분석을 통해 확정된 직무의 내용과 정보자료를 통해 조직체 내의 인적자원을 확보하고, 평가하며 해당 구성원에 대한 능력향상 계획의 수립 및 개발을 위해서도 직무분석이 활용될 만큼 주요하고 광범위하게 활용될 수 있다. 직무analysis을 통해 확정된 직무의 내용과 정보data(資料)를 통해 조직체 내의 인적자원을 확보하고, 평가하며 해당 구성원에 대한 능력향상 계획의 수립 및 개발을 위해서도 직무analysis이 활용될 만큼 주요하고 광범위하게 활용될 수 있다 이러한 직무analysis의 활용도와 중요성을 고려하여 그 개념을 정이한다면, 직무를 수행하는 모든 과업을 구체화하고, 지식ㆍ기술ㆍ능력 등 직무 및 직무수행에 요구되는 기본사항에 대한 정보data(資料)를 수집ㆍanalysisㆍ정리(arrangement)하는 과정을 직무analysis이라고 부른다.
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Ⅰ. 직무analysis의 정이
직무분석의 정의를 내리고 수행이유를 분석하여 제시하시오. Ⅰ. 직무분석의 정의 직무분석(jop analysis)은, 인적자원관리의 가장 기본적인 기능중의 하나로써 직무에 대한 구체적인 정보를 얻는 과정이라고 할 수 있다.
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직무analysis의 정이를 내리고 수행이유를 analysis하여 제시하시오.
직무analysis(jop analysis)은, 인적자원관리의 가장 기본적인 기능중의 하나로써 직무에 대한 구체적인 정보를 얻는 과정이라고 할 수 있다 하나의 조직이 고성과를 달성하기 위해서는 조직에서 필요로 하는 직무요건과 직무를 수행하는 자에 대한 이해를 조화롭게 할 필요가 있다 이는 직무analysis을 통해서 가능하다.
Ⅰ. 직무분석의 정의
다. 하나의 조직이 고성과를 달성하기 위해서는 조직에서 필요로 하는 직무요건과 직무를 수행하는 자에 대한 이해를 조화롭게 할 필요가 있다.
직무분석의 정의를 내리고 수행이유를 분석하여 제시하시오.
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직무분석(jop analysis)은, 인적자원관리의 가장 기본적인 기능중의 하나로써 직무에 대한 구체적인 정보를 얻는 과정이라고 할 수 있다아 하나의 조직이 고성과를 달성하기 위해서는 조직에서 필요로 하는 직무요건과 직무를 수행하는 자에 대한 이해를 조화롭게 할 필요가 있다아 이는 직무분석을 통해서 가능하다. 이러한 직무분석의 활용도와 중요성을 고려하여 그 개념을 정의한다면, 직무를 수행하는 모든 과업을 구체화하고, 지식ㆍ기술ㆍ능력 등 직무 및 직무수행에 요구되는 기본사항에 대한 정보자료를 수집ㆍ분석ㆍ정리하는 과정을 직무분석이라고 부른다. 직무분석을 통해 확정된 직무의 내용과 정보자료(data)를 통해 조직체 내의 인적자원을 확보하고, 평가하며 해당 구성원에 대한 능력향상 계획의 수립 및 개발을 위해서도 직무분석이 활용될 만큼 주요하고 광범위하게 활용될 수 있다아 이러한 직무분석의 활용도와 중요성을 고려하여 그 개념(槪念)을 정의한다면, 직무를 수행하는 모든 과업을 구체화하고, 지식ㆍ기술ㆍ능력 등 직무 및 직무수행에 요구되는 기본사항에 대한 정보자료(data)를 수집ㆍ분석ㆍ정리(整理) 하는 과정을 직무분석이라고 부른다. 이는 직무분석을 통해서 가능하다.
