부서별,합병,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,instance(사례),swot,stp,4p
페이지 정보
작성일 22-11-06 16:01
본문
Download : 부서별,합병,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p.pptx
Download : 부서별,합병,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p.pptx( 92 )
부서별,합병,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,instance(사례),swot,stp,4p
레포트/경영경제
순서
부서별,합병,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p , 부서별,합병,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p경영경제레포트 , 부서별 합병 마케팅 브랜드 브랜드마케팅 기업 서비스마케팅 글로벌 경영 시장 사례 swot stp p
_SLIDE_1_
나누어진 부서의
경영자 되기
_SLIDE_2_
1
5
4
3
2
내용 요약 정리(整理)
結論(결론)
Question 2
Question 1
지시 책임과 과업의 alteration(변화) 방식 목록
_SLIDE_3_
내용 요약 정리(整理)
1
CEO
_SLIDE_4_
내용 요약 정리(整理)
1
_SLIDE_5_
경영자의 책임과 과업alteration(변화)
2
임명 전
유연한 조직을
통제하는 리더
단일 조직文化지휘
기존의 소수 인원의
업무 관리
기존 노하우로 업무 진행
임명 후
의사전달체계가 복잡한
조직을 통제하는 리더
조직간의 경영文化
차이의 중재자
기존 +새로운 피고용인의
많은 업무 관리
기존의 노하우 전수를 하기 위한 역량 중요
_SLIDE_6_
3-1.현재 상황이 효율성에 미치는 effect
_SLIDE_7_
3-2. alteration(변화) 에 어떻게 균형을 맞출까
_SLIDE_8_
4
경영자는 어떤 특정경영기법에 집중할것인가 …(drop)
설명
부서별,합병,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,instance(사례),swot,stp,4p
부서별,합병,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,p,경영경제,레포트
다.
