[리더쉽] 잭웰치와 히딩크의 리더십
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작성일 23-01-17 21:16
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또한 직원들의 발전적인 아이디어가 그대로 회사의 이익에 직결되게 하기 위하여 조…(투비컨티뉴드 )
레포트/인문사회
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설명
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다.
1981년 그가 GE의 최연소 최고경영자의 자리에 오르면서 그는 곧바로 GE라는 조직의 대수술에 들어갔다. 또한 變化를 가져오는 사람을 좋아하지도 않는다.
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[리더쉽] 잭웰치와 히딩크의 리더십
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“최종 보고서”
♡ 학 교 명 :
♡ 학 과 :
♡ 담당교수 :
♡ 조 원 :
♡ 제 출 일 :
1. 잭 웰치 리더십
(1) 자신감(Self-confidence)
(2) 열정(Passion) + 정력/활동성 (Energy/ Activity levels)
(3) 지배력(Dominance)
2. 히딩크와 잭 웰치의 리더십
(1) 비전제시
(2) 사람중시
(3) 變化추구
1. 잭 웰치 리더십
Q1: 잭웰치에게 보이는 리더십 특질은 어떤 것이 있는가?
(1) 자신감(Self-confidence)
⇒ 변혁적 리더십 요인 중 카리스마 2단계 비전 제시 事例들과 연관
기쁨을 맛볼 수 있는 자는 變化하는 사람들이다
사람들은 누구나 變化를 싫어하고 안주하고 싶어 한다. 최고가 아닌 관련사는 정리(整理) 하였으며 직원의 수도 큰 폭으로 줄이면서 규모를 줄이되, 파워풀한 회사로 만들기 위해 많은 노력을 하였다.
