현대적 인사고과 제도의 운용
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작성일 23-01-06 10:41
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셋째, 고과자가 이해하기 쉽고 시간도 적절해야 한다.
넷째, 비용편익의 측면에서 의사결정이 질을 높임으로써 성과향상의 effect로 연결되어야 한다.
III. 전통적 인사고과
1. 전통적 인사고과 기법
(1) 서열법
① 의의
피고과자에 대해 능…(생략(省略))
현대적 인사고과 제도의 중요성과 구성요건, 전통적 인사고과 방법에 대해서 조사하였습니다.
레포트/경영경제
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설명
현대적 인사고과 제도의 운용
순서
평가의실효성확보를위한인사고해결해야할문제도검토
I. 들어가며
1. 의의
2. 인사고과의 중요성
3. 인사고과의 목적
II. 인사고과의 구성요건
1. 타당성
2. 신뢰성
3. 수용성
4. 실용성
III. 전통적 인사고과
1. 전통적 인사고과 기법
2. 特性(특성)
3. 문제가되는점
IV. 현대적 인사고과
1. 기법
2. 현대적 인사고과 방향
3. 현대적 인사고과의 特性(특성)
(2) 실용성을 위한 요건
첫째, 특정 작업장에서 종업원의 성과차이가 의미 있게 나타나는 경우에 제도도입의 실용성이 인정된다
둘째, 능력우수 여부, 성과가 높은 자와 그렇지 못한 자를 식별할 수 있어야 한다.평가의실효성확보를위한인사고과제도검토 , 현대적 인사고과 제도의 운용경영경제레포트 ,
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현대적 인사고과 제도의 중요성과 구성요건, 전통적 인사고과 방법에 대하여 조사하였습니다.
(3) 실용성 증대plan
고처리해야할문제도의 실용성은 크게 제도의 단순성, 이해가능성, 비용편익 측면으로 구분된다 따라서 이를 감안하여 고처리해야할문제도 개발에 대한 투자의 당위성과 그 편익을 면밀히 分析하여 고처리해야할문제도 도입에 대한 의사결정이 이루어 져야 한다.
다.
