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[경영strategy]경영strategy의定義(정이) 과기법,strategy경영의요소,경쟁우위,차별화우위,strategy우위

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작성일 22-12-24 17:13

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[경영戰略] 경영戰略의 槪念과 기법, 戰略경영의 요소, 경쟁우위, discrimination화우위, 戰略우위

목차

경영戰略

Ⅰ. 경영戰略의 의의와 必要性

Ⅱ. 戰略경영의 요소

1. 외부environment(환경)
1) 경쟁기업分析
2) 고객分析
3) 기술과 사회文化(culture)
4) 政府
2. 내부자원
3. 기업철학, goal(목표) , 비전
4. 사회적 책임

Ⅲ. 경쟁우위

1. 경쟁우위란?
2. 비용우위
1) 비용우위의 원천
3. 가치사슬分析을 통한 비용우위의 획득
1) 맥킨지의 가치사슬分析 모형
2) 포터의 가치사슬分析모형

Ⅳ. discrimination화 우위



1. discrimination화우위의 의의
2. discrimination화 戰略
1) 제품戰略
2) 광고戰略
3) 유통戰略

Ⅴ. environment(환경) alteration(변화) 와 내부저항에 따른 戰略우위 확보 방법론

1. environment(환경) alteration(변화) 의 정도에 따른 방법론
2. 내부저항의 강도에 따른 방법론

Ⅵ. 경영戰略의 기법

1. 기업단위 경영戰略
1) 경영자원과 核心역량
2) 다각화
3) 아웃소싱
4) 戰略적 제휴
5) 기업인수 합병
6) 비전제시
7)…(drop)

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다.
REPORT 73(sv75)



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