제3장 환경分析
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작성일 23-01-08 15:41
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제3장 環境(환경)analysis(분석)
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- 목차 -
Ⅰ. 環境(환경)의 관념
1. 유형
2. 環境(환경)의 불확실성
Ⅱ. 일반環境(환경)의 analysis(분석)
1. 일반環境(환경)의 구성요소
2. 일반環境(환경)의 影響
Ⅲ. 산업環境(환경)의 analysis(분석)
1. Porter의 산업구조 analysis(분석) 모델
2. 경쟁기업 analysis(분석)
3. 제품수명주기에 따른 산업環境(환경)의 변천
4. 전술군 analysis(분석)
Ⅳ. 環境(환경)예측
1. 예측기법
2. 예측결과의 활용
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Ⅰ. 環境(환경)의 관념
1. 일반環境(환경)
기업의 제반 활동과 성과에 影響을 미치는 가장
거시적 단위의 環境(환경)
2. 산업環境(환경)
(=과업, 경쟁環境(환경))
동일업종에 종사하는 기업들 간의 경쟁구조를 일컫는 것
결합
기업에게 기회, 위협요인으로 작용
1. 유형
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[표3-1]環境(환경)의 불확실성을 관리하기 위한 전술적 태도
회피
(무시, 은둔)
설득 ...
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제3장 環境(환경)analysis(분석)
1
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2
- 목차 -
Ⅰ. 環境(환경)의 관념
1. 유형
2. 環境(환경)의 불확실성
Ⅱ. 일반環境(환경)의 analysis(분석)
1. 일반環境(환경)의 구성요소
2. 일반環境(환경)의 影響
Ⅲ. 산업環境(환경)의 analysis(분석)
1. Porter의 산업구조 analysis(분석) 모델
2. 경쟁기업 analysis(분석)
3. 제품수명주기에 따른 산업環境(환경)의 변천
4. 전술군 analysis(분석)
Ⅳ. 環境(환경)예측
1. 예측기법
2. 예측결과의 활용
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Ⅰ. 環境(환경)의 관념
1. 일반環境(환경)
기업의 제반 활동과 성과에 影響을 미치는 가장
거시적 단위의 環境(환경)
2. 산업環境(환경)
(=과업, 경쟁環境(환경))
동일업종에 종사하는 기업들 간의 경쟁구조를 일컫는 것
결합
기업에게 기회, 위협요인으로 작용
1. 유형
3
_SLIDE_4_
[표3-1]環境(환경)의 불확실성을 관리하기 위한 전술적 태도
회피
(무시, 은둔)
설득
(선전, 로비, 영입)
適應
(추종, 재조직)
기대
(전술적 계획)
불변
變化(변화)
불
변
변
화
環境(환경)
기
업
環境(환경)적합(environmental fit) : 기업이 장기간 성공적으로 운영되기 위해서 기업과 環境(환경)의 요구, 공급이 잘 어우러진 상태
環境(환경)의 불확실성(environmental uncertainty) : 기업이 처한 環境(환경)의 복잡성 및 빠른 變化(변화)속도를 대변하는 것
2. 環境(환경)의 불확실성
4
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1.일반環境(환경)의 구성요소
기업
경제적 環境(환경)
-국민총생산 -물가상승률
-환율 -무역수지
사회적 環境(환경)
-인구성장률 -출생률
-교육수준 -생활양식
정치적 環境(환경)
-세법 -독점규제
-環境(환경)보호법 -무역규제
기술적 環境(환경)
-기술혁신 -특허권 보호
-기술이전 -산업재해
2.일반環境(환경)의 影響
일반…(To be continued )
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