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인적자원관리(종업원의 모집,선발,훈련,개발)

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작성일 22-12-07 23:28

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이는 결국 모집활동에 직접적인 effect(영향) 을 미치는 요소로 조직성작에 크게 effect(영향) 을 미친다. 유리한 근로조건과 처우는 모집에 대한 공급을 충족시키고, 사업의 전망이 좋으면 직무에 대한 수요가 증대된다 동시에 복지패키지가 종업원의 욕구를 충족시키게 되면 이직을 감소시키는 데 effect(영향) 을 미친다. 대기업의 모집활동은 규모가 크고, 비용도 많이 들며, 관리적 업무절차도 복잡하다. 상대적으로 규모가 작은 중소기업은 다르다.
, <종업원의 모집과 선발>, , 1.모집의 개념 , 2.모집활동에 영향을 미치는 요인과 제약요인, 3.세계적 차원에서의 모집활동방법, 4.모집의 원천, 5.조직내 종업원 모집의 장단점, 6.모집의 대체안, 7.선발의 정의, 목표, 과정, 8.국제적 관점에서의 선발방법과 고려요인, 9.합리적인 선발의 핵심요소, , <종업원의 훈련과 개발>, , 1.종업원의 훈련과 개발, 2.조작적 조건형성이론의 행동형성 방법, 3.사회적 학습이론에서 모델이 개인에게 영향을 미치는 과정, 4.직장내 훈련을 위한 직무교육훈련 절차, 5.직장외 훈련방법의 유형과 내용 , 6.종업원의 개발방법, 7.종업원 상담관리기법, 8.성과기초 평가방법, 9.국제적 훈련과 개발의 유의점, 10.해외파견 종업원의 훈련방법, 관리개발프로그램, , FileSize : 58K , 인적자원관리(종업원의 모집,선발,훈련,개발)경영경제레포트 , 인적자원 인적자원관리 종업원의모집 종업원의선발 종업원상담관리기법











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인적자원관리(종업원의 모집,선발,훈련,개발)

<종업원의 모집과 선발>

1.모집의 concept(개념)
2.모집활동에 effect(영향) 을 미치는 요인과 제약요인
3.세계적 차원에서의 모집활동방법
4.모집의 원천
5.조직내 종업원 모집의 장단점
6.모집의 대체안
7.선발의 定義(정의), 목표(goal), 과정
8.국제적 관점에서의 선발방법과 고려요인
9.합리적인 선발의 the gist요소

<종업원의 훈련과 개발>

1.종업원의 훈련과 개발
2.조작적 조건형성theory(이론)의 행동형성 방법
3.사회적 학습theory(이론)에서 모델이 개인에게 effect(영향) 을 미치는 과정
4.직장내 훈련을 위한 직무교육훈련 절차
5.직장외 훈련방법의 유형과 내용
6.종업원의 개발방법
7.종업원 상담관리기법
8.성과기초 평가방법
9.국제적 훈련과 개발의 유의점
10.해외파견 종업원의 훈련방법, 관리개발program


모집활동에 effect(영향) 을 미치는 요인 (1)모집의 규모 - 모집은 조직규모에 따라 달라지고, 관리행위의 복잡성도 나타난다. 그리고 모집의 계속성유지와 중요성도 조직규모가 결정하게 된다 즉, 대기업과 중소기업의 모집규모의 차이는 모집활동과 관리절차에 effect(영향) 을 미친다. (3)새로운 전략(strategy)의 개발 - 급속도로 성장하는 조직은 모집의 수요가 증대되므로, 이에 따른 모집의 새로운 전략(strategy)의 개발되어야 한다 또 다른 해외근무를 준비하기 위해 잠시 귀국하는 경우에는 새로 개척할 지역에서 성공적 관리效果를 기대할 수 있는 가능성을 제시하는 것도 좋은 방법이 될 수 있다 이는 해외근무의 연계성과 관련성 또…(투비컨티뉴드 )



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, <종업원의 모집과 선발>, , 1.모집의 槪念 , 2.모집활동에 influence(영향)을 미치는 요인과 제약요인, 3.세계적 차원에서의 모집활동방법, 4.모집의 원천, 5.조직내 종업원 모집의 장단점, 6.모집의 대체안, 7.선발의 정의, 목표(目標), 과정, 8.국제적 관점에서의 선발방법과 고려요인, 9.합리적인 선발의 core요소, , <종업원의 훈련과 개발>, , 1.종업원의 훈련과 개발, 2.조작적 조건형성理論의 행동형성 방법, 3.사회적 학습理論에서 모델이 개인에게 influence(영향)을 미치는 과정, 4.직장내 훈련을 위한 직무교육훈련 절차, 5.직장외 훈련방법의 유형과 내용 , 6.종업원의 개발방법, 7.종업원 상담관리기법, 8.성과기초 평가방법, 9.국제적 훈련과 개발의 유의점, 10.해외파견 종업원의 훈련방법, 관리개발프로그램, , 자료(資料)크기 : 58K

다. (2)근로조건과 처우 - 근로조건과 처우, 그리고 복지패키지 등의 요인은 종업원모집과 이직에 effect(영향) 을 미치고, 장래 모집수요와 공급에 effect(영향) 을 미친다.
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