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정무 고위직 인사시스템 비교analysis(분석)

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작성일 22-12-06 12:05

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참여government 이전의 역대government 에서는 체계적으로 인재 데이터베이스를 마련하기 보다는 지도자 개인과 정치적 행동을 같이하거나 이념적으로 스펙트럼이 매우 좁은 범위에서 인재를 충원했다. 이는 자천타천으로 후보자의 신상기록과 지원동기 등을적는 것으로 미국 백악관이 홈페이지를 통해 인재추천을 받는 것을 벤치마킹한 것이다.
,경영경제,레포트
레포트/경영경제
정무 고위직의 인사시스템을 비교분석한 자료입니다. 참여government 에서는 취임이전부터 과거 government 의 적폐로 인식되어 온 측근 및 비선조직의 인사개입을 금지하고 시스템에 의한 인재추천 및 인재정보 발굴을 강조하고 있다 과거 government 와 差別화되는 가장 대표적인 인재 정보 수집제도가 대통령직인수위원회 단계에서부터 실시되고 있는 ‘삼고초려’라는 온라인(online)(on-line) 인재추천제도이다.

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I. 서론

Ⅱ. 기존의 연구와 연구 分析의 틀


Ⅲ. 정무ㆍ고위직 인사 시스템의 비교分析


Ⅳ. conclusion 및 정책적 함의


3. 공직후보 내역파악
정무 · 고위직 내역을 파악한 후 가장 중요한 것은 적재적소에 배치할 인재를 두루 확보하는 것이다. 단지 차이점은 미국의 경우 백악관 PPO가 직접 온라인(online)추천을 받는 반면 한국의 경…(생략(省略))



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정무 고위직 인사시스템 비교analysis(분석)
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