기업경쟁력
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작성일 22-11-19 12:37
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결국 기업경영이란 미래에 대한 준비를 말한다고 할 수 있다
이러한 의미에서 경영혁신이란 현재하고 있는 일 중에서 안해도 되는 일을 찾아내어 삭제하는 방법연구라고 해석할 수도 있다
마찬가지 定義(정이) 에서 improvement이란 지금 실천하는 것이라고 해석해도 과언이 아닌것이다 .
성공사례(instance)도 이러한 관점에서 살펴본다면 일시적인 성공사례(instance)라고도 볼 수 있다
어떤 한 국면에서의 성공이 항상 모든 면에서 성공이라고 말하는 것은 잘못이다.설명
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기업경쟁력
레포트/경영경제
성공사례(instance)의 공통점 analysis(분석)
기업경쟁력의 원점은 사람이라는 사례(instance)연구
기업 경쟁력의 원점은 기술력이라는 사례(instance)연구
기업 경쟁력의 원천은 프로세스라는 사례(instance)연구
성공사례(instance)가 주는 교훈
기업경영은 교과서적인 theory(이론)에 의해 구성된다기보다는 복잡한 環境에 의해 effect(영향) 을 받고 또한 環境을 變化(변화)시켜가는 모습이 강하다.
사이버네덕스라는 용어도 경쟁업체나 주변 環境變化(변화)에 effect(영향) 을 받고 effect(영향) 을 끼치는 피드백에 의해 경영이 결정된다고 하여 사용되는 말이다.
해당 성공사례(instance)를 발표한 회사는 상대적인 자만심이 빠지고 경쟁회사가 대응strategy을 잘 수립하고 실천하여 역전시킨 사례(instance)도 많이 볼 수 있다
그 이유는 環境이 계속 變化(변화)하기 때문에 과거의 성공체험이 고정관념을 만들고 미래 環境에 대한 適應력을 떨어뜨려 실패 가능성을 높이기 때문일것이다
그래서, 모든 기업의 최대의 적은 시대變化(변화)라고 할 수 있다
그…(투비컨티뉴드 )
다.
결국 성공사례(instance)는 어떤 기업이 주어진 環境 속에서 어떠한 대응 및 strategy을 구사하여 그 環境 속에서 경쟁우위에 서게 되었는가 하는 점을 보여준다.
